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2026年健康促进医院年度工作计划5篇

第一篇

2026年健康促进医院年度工作计划

一、背景与总体思路

2025年医院健康促进工作以“全人健康”理念为核心，围绕“预防-诊疗-康复-长期照护”闭环，初步建成院内院外双循环服务体系。2026年将在既有基础上，把“健康融入所有政策”细化为可量化、可追踪、可评估的临床路径与管理流程，以数据驱动、多学科协同、社区联动为三大抓手，实现从“治病为中心”向“健康为中心”的实质转型。

二、年度目标

1.院内职工健康素养水平提升至92%，超重率下降3个百分点，吸烟率控制在5%以内。

2.门诊患者健康风险评估覆盖率100%，高风险人群院内转诊时间缩短至30分钟。

3.建立12类慢性病一体化管理路径，路径执行率≥95%，患者自我管理能力评分提高20%。

4.社区健康共治项目覆盖周边8个街道、64个居委会，居民健康素养水平提升15%。

5.建成国家级健康促进医院示范单位并通过复评，患者满意度保持98%以上。

三、重点任务与实施路径

（一）职工健康促进行动

1.精准化健康体检

升级体检套餐，引入多组学检测技术，对40岁以上职工增加冠脉钙化积分、肝脏弹性检测；对育龄女性增加AMH与乳腺多模态筛查；对夜班人员增加心理应激与褪黑素水平评估。体检报告采用AI风险分层，红黄绿三色预警，7天内由临床营养师、运动康复师、心理师联合给出干预处方。

2.工间微运动2.0

把传统“工间操”升级为“微运动+冥想+眼保健”三位一体模式，每套动作≤4分钟，配可穿戴设备实时采集心率变异性，数据同步至“职工健康云”。全年开发100套动作库，按岗位、季节、情绪标签智能推送。

3.健康食堂3.0

引入“食物环境学”理念，redesign取餐动线，把高纤、低盐、低糖菜品放在视线最先触及区域，利用“nudge”策略使健康菜品选择率提升18%。厨师团队与临床营养师共同开发“治疗膳食”窗口，为高血压、痛风、孕产、肥胖职工提供个性化套餐。

4.心理减压矩阵

扩容职工心理支持中心，增设VR冥想舱、生物反馈减压舱、团体沙盘室。建立“同伴支持+专业干预”双轨制，培训60名“健康大使”掌握基本心理急救技术，实现科室全覆盖。

（二）患者健康促进服务

1.门诊“健康驿站”全覆盖

在所有门诊候诊区设置健康驿站，配备AI语音交互屏，患者刷身份证即可获取个人健康风险报告、用药提醒、运动处方。驿站与HIS、LIS、PACS打通，实现数据实时回写。

2.高风险患者“红色通道”

对评估为心脑血管高风险患者，系统自动推送“红色通道”短信，指引其直达专科门诊，无需二次挂号。护理团队启动“10分钟健康教育”，使用“回教”技巧确保患者掌握症状识别与急救呼叫。

3.日间手术“预康复”

针对骨科、泌尿、妇科日间手术患者，术前3天启动“预康复”：营养预加载、呼吸训练、焦虑筛查、睡眠管理。研究显示可使术后并发症下降27%，平均住院日缩短0.8天。

4.出院准备度评估

开发“出院准备度量表”电子问卷，涵盖知识、技能、资源、信心四个维度，评分80分自动触发延续护理服务，护士48小时内电话随访，必要时启动居家护理。

（三）慢性病一体化管理

1.12类病种路径

高血压、糖尿病、慢阻肺、哮喘、冠心病、脑卒中、慢性肾病、骨质疏松、类风湿、抑郁障碍、乳腺癌术后、前列腺癌术后。每条路径包含筛查、诊断、治疗、随访、自我管理等20个关键节点，嵌入CDSS提醒。

2.“三师共管”

每个病种配备专科医师、健康管理师、患者教练。医师负责诊疗调整；健康管理师负责随访、指标监测；患者教练由康复出院5年以上且病情稳定的老患者担任，经过80学时培训后上岗，提供同伴支持。

3.智慧随访

基于语音AI外呼系统，对慢病患者进行月度随访，识别异常指标后自动分级：绿色自助、黄色提醒、橙色干预、红色转诊。系统全年无休，接通率91%，人工复核率仅7%，节约护士工时6000小时。

4.用药依从性提升

与药学部共建“用药依从性实验室”，使用电子药盒+NB-IoT技术，实时记录开盖时间。对依从性80%的患者，启动药师+社工双干预，3个月内依从性平均提升22%。

（四）社区健康共治

1.“1+1+N”网格化

1家医院、1个街道社区卫生服务中心、N个居委会健康小屋。医院负责技术输出与质控，社区负责落地执行，居委会负责动员居民。建立双向转诊、检查结果互认、药品衔接机制。

2.居民健康积分

开发“健康币”小程序，居民参与运动打卡、戒烟限酒、线上问答即可获取健康币，可在健康小屋兑换体脂检测、中医理疗、专家号源。2026年计划发放健康