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2025年医院党总支部工作总结和2026工作计划

2025年，医院党总支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把“人民至上、生命至上”写进每一次支部决议、写进每一台手术知情同意书、写进每一张出院小结。全年围绕“党建引领、学科攀峰、服务提质、治理增效”四条主线，把支部建在科室、把党小组嵌进病区、把党员责任区落到每张病床，形成“总支—支部—小组—党员—群众”五级穿透式责任链，实现党建与业务从“物理叠加”到“化学反应”的深度融合。

一、以政治建设统领方向，把“两个维护”落到临床一线

1.建立“第一议题”临床化清单。把习近平总书记关于卫生健康的重要论述细化为“术前讨论必提、死亡病例必学、纠纷复盘必讲”三条铁律，全年组织科室层面第一议题学习482次，覆盖医护技人员2680人次。

2.打造“红色晨读”微课堂。每天交班前10分钟，由值班党员领学一段原著、讲一个病例、提一条整改，全年滚动播出260期，把宏大叙事转化为床边故事。

3.推行“党员政治生日+患者出院日”双日合一机制。过政治生日的党员必须到病区慰问当天出院患者，听取意见并带回问题，全年收集建议317条，整改完成率98.7%，患者满意度提升3.4个百分点。

二、以组织建设夯实根基，让支部成为学科裂变的“反应堆”

1.完成支部设置由“线”到“块”的重构。改变以往按医技、行政、后勤横向划分的传统模式，把支部对准“疾病链”，以“神经系统疾病诊疗中心”为试点，把神经内科、神经外科、康复、影像、药学等8个科室的93名党员整编为“脑卒中救治链”党支部，实现“一键启动、一路绿灯”的卒中急救平均时间缩短18分钟。

2.建立“双带头人”后备库。临床科室主任是党员的占比由78%提升到92%，其中40岁以下占比53%；护士长是党员的占比由65%提升到86%。对5名高层次人才实行“党员导师+业务导师”双导师制，全年发展高知党员11名，实现“发展一个、带动一批”。

3.创新“细胞工程”。把党小组嵌进急诊、ICU、手术室等“火线”单元，每组3—5人，实行“班组长+党员”双签字制度，全年完成急危重症抢救1.9万人次，抢救成功率97.2%，同比提高1.8个百分点。

三、以思想建设凝聚人心，把职业倦怠转化为职业荣耀

1.建立“书记面对面”心理减压坊。总支书记每月用晚上两小时与随机抽取的20名青年医护共进晚餐，聊成长、聊焦虑、聊婚恋，全年举办12期，收集共性心理问题58项，推动医院出台“夜班错时调休”“育儿假弹性安排”等6项制度。

2.打造“党员故事汇”短视频。用手机拍摄党员在胸痛中心、导管室、新生儿科等岗位的“最紧张30秒”，全年上线48条，总播放量突破120万，评论区“我也要入党”的留言超过1.2万条。

3.开展“我为医院献一计”金点子赛。把PDCA循环嵌进赛题，全年收到提案562项，其中“手术室拖鞋RFID芯片管理”等32项被采纳，直接节约耗材支出87万元。

四、以作风建设擦亮底色，让“清”风护“生”命

1.建立“红包指数”监测模型。把患者扫码评价、出院回访、医保结算、药品耗材使用异常波动等8类数据接入模型，自动生成“红色—黄色—绿色”预警，全年触发黄色预警46次，核实退还红包39人次，金额21.7万元。

2.推行“廉洁查房”。由纪检委员、患者家属、媒体观察员组成“第三方”夜查小组，不打招呼、直进病区，全年开展21次，发现问题线索11条，党纪处分1人，诫勉谈话3人。

3.打造“清风药房”。对重点岗位人员实行“轮岗+家访+双随机”组合管理，全年轮岗32人次，家访全覆盖，关键岗位人员异常消费举报为零。

五、以服务中心彰显作为，把党建温度转化为民生厚度

1.升级“党员专家+乡村健康小屋”项目。把支部主题党日搬到田间地头，全年组织58批次、556人次下沉到7个县区、136个村，义诊群众2.3万人，免费发放药品价值46万元，带动基层首诊率提升11个百分点。

2.建立“出生缺陷防控红色联盟”。联合妇联、民政、残联组建跨部门党支部，把免费产前筛查、新生儿耳聋基因筛查、先天性心脏病筛查“三筛”打包成“一件事”，全年完成筛查4.1万例，发现高风险胎儿319例，干预率100%。

3.打造“无陪护病房”党员先锋岗。在肿瘤科、老年科试点“党员+护理员”双轨照护，患者家属陪护率由92%降到11%，患者跌倒、压疮等不良事件下降46%，相关经验被省卫健委简报推介。

六、以文化建设塑造品牌，让医院成为城市文明新地标

1.建成“生命之光”红色医学博物馆。把医院百年院史与党史、新中国卫生史融合，展出实物史料1200余件，全年接待参观3.8万人次，成为市直机关主题党日首选地。

2.打造“24小时不打烊”党员书吧。配备医学、人文、心理、育儿等书