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2025医院口腔科工作总结及2026工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，口腔科以“提升医疗质量、强化学科特色、优化患者体验”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、管理四大主线协同推进，全年门诊量达12.8万人次（同比增长15%），住院手术420台（同比增长12%），患者满意度门诊96.2%、住院98.5%，各项核心指标稳步提升，学科综合实力迈上新台阶。现将本年度重点工作总结如下：

一、医疗服务提质增效，专科特色持续凸显

1.日常诊疗规范高效：以龋病、牙周病、牙体牙髓病等常见病为重点，优化诊疗路径。全年完成龋病充填治疗1.8万例（成功率98.6%）、牙周系统治疗6200例（复查控制率92%）、根管治疗5800例（显微根管占比65%）。针对儿童口腔健康，联合儿科开展“护牙行动”，为3-12岁儿童提供涂氟2800人次、窝沟封闭1500颗，乳牙龋病发生率较上年下降8%。

2.特色技术突破创新：

-种植修复：全年完成种植手术1200例（同比增长20%），其中即刻种植占40%、全口/半口种植占15%，引入数字化导板技术后，种植体初期稳定性提升12%，并发症发生率降至1.2%（低于行业平均3%）。

-正畸治疗：隐形矫治占比提升至35%（上年28%），成人正畸病例占比45%（含颞下颌关节紊乱伴错颌畸形联合治疗32例），引入舌侧矫治技术，完成复杂病例15例，患者满意度达97%。

-颌面外科：开展复杂阻生牙拔除800例（无严重术后感染）、颌骨囊肿切除术65例（微创率90%）、颌面外伤急诊救治120例（多学科协作率100%，功能恢复优良率95%）。

3.急危重症救治能力强化：建立“口腔急诊-外科-麻醉-影像”快速联动机制，全年处理颌面间隙感染38例（均未发展为全身脓毒血症）、颌骨骨折22例（手术复位精准度提升20%），急救响应时间缩短至15分钟（上年25分钟）。

二、学科建设纵深推进，人才设备双轮驱动

1.人才梯队优化：现有医师18名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师8名、住院医师2名），其中博士学历占比33%（上年22%），引进种植专科博士1名、正畸硕士2名。选派4名骨干赴北大口腔、华西口腔进修（3个月以上），1名医师获“全国口腔种植病例大赛”二等奖。

2.设备升级赋能：新增数字化口内扫描仪（3台）、CBCT（1台）、激光治疗仪（2台）、种植手术导航系统（1套），设备总值达1200万元（上年850万元）。数字化技术覆盖种植导板设计（100%）、隐形矫治方案模拟（90%）、全冠修复取模（80%），平均诊疗时间缩短20%。

3.学术交流提质：主办省级学术会议2场（“数字化口腔诊疗新进展”“儿童口腔预防策略”），参会1200人次；承办国家级继教项目1项（“种植并发症防治”）；科室医师在《中华口腔医学杂志》《JournalofDentalResearch》等核心期刊发表论文12篇（SCI5篇），参与编写《口腔种植临床操作指南》（副主编1人）。

三、教学科研协同发展，成果转化初见成效

1.教学质量稳步提升：承担本科教学（理论课80学时、实践课120学时）、规培生带教（20名，结业考核通过率100%）、进修生培训（15名，考核优良率93%）。创新教学模式，采用PBL（问题导向学习）联合OSCE（客观结构化临床考试），规培生临床操作评分较上年提高15%；开发“口腔诊疗虚拟仿真实验”课程，获校级“优质课程”称号。

2.科研攻关聚焦临床：获省级课题3项（“种植体周围炎微生物群落研究”“正畸力对牙槽骨代谢的影响”“乳牙龋病风险预测模型构建”）、市级课题2项，科研经费累计180万元（上年120万元）。与材料学院合作研发“可降解口腔修复膜”，完成动物实验（组织相容性良好）；参与多中心临床研究2项（隐形矫治生物力学分析、激光在牙周治疗中的应用）。

3.成果转化加速落地：“基于AI的龋病自动检测系统”完成临床验证（准确率89%），已与企业签订技术转让协议；“种植导板3D打印技术”在3家基层医院推广，累计培训医师50名；专利申请3项（已授权1项）。

四、患者体验持续优化，人文关怀贯穿全程

1.流程优化便捷就医：推行“分时段预约+弹性排班”，预约挂号率达85%（上年70%），平均候诊时间缩短至25分钟（上年40分钟）；上线“电子病历共享”“诊间支付”“检查报告推送”功能，患者就医环节减少30%；为老年患者、残障人士提供“一对一”陪诊服务，全年服务特殊人群2000人次。

2.人文服务温暖人心：开展“口腔健康课堂”24场（覆盖患者及家属3000人次），发放科普手册1万份；设置“儿童诊疗游戏区”，配备安抚玩具及动画设备，儿童诊疗配合度从60