- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物资供应应急预案及处理方案
一、风险评估
1.诱因识别
1.1自然灾害:台风、暴雨、地震、山体滑坡。
1.2事故灾难:火灾、爆炸、危化品泄漏、大面积停电。
1.3公共卫生:聚集性食物中毒、重大传染病、饮用水污染。
1.4社会安全:恶性伤人、群体性事件、网络攻击导致供应链系统瘫痪。
1.5供应链自身:关键供应商破产、道路运输中断、港口封闭、极端涨价。
2.发生等级
Ⅰ级(特别重大):事件导致全校(含附属单位)3天以上无法正常供餐、供水、供电、供暖,或一次性影响人数≥3000人,直接经济损失≥500万元。
Ⅱ级(重大):影响1000—300
您可能关注的文档
最近下载
- 背栓式干挂石材幕墙施工组织设计.doc VIP
- 诗意的人学西方文学名著欣赏2023章节测试答案_诗意的人学西方文学名著欣赏超星尔雅答案.pdf VIP
- 企业绩效评价标准值(最新完整版).xls VIP
- 2025光伏电站用无人机系统检测技术规范.docx VIP
- 实训-小型校园网网络解决方案的设计与实施.docx VIP
- 年产3万t`a乙醇-水精馏塔设计说明书01-23.6.15.docx VIP
- (国内标准)GB中华人民共和国国家标准.pdf VIP
- 《七律长征》完美版幻灯片.ppt
- 渭南市“县管镇聘村用”专项医疗招聘考试真题2024.pdf VIP
- 苯-甲苯连续精馏塔的工艺毕业设计(浮阀塔).doc VIP
原创力文档


文档评论(0)