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仓库奖罚制度

第一章总则

第一条目的

为加强仓库规范化管理，规范全体仓库工作人员的作业行为，提高工作效率与服务质量，保障公司物资安全完整，降低运营成本，营造积极向上、权责清晰的工作氛围，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司仓库全体在岗人员，包括仓库管理人员、仓管员、搬运工、收货员、发货员及仓库勤杂人员等。

第三条基本原则

1.公平公正公开原则：奖惩以客观事实为依据，标准统一、流程透明，结果公开公示，接受全体员工监督；

2.奖惩分明原则：对积极履职、贡献突出的员工予以明确奖励，对违规操作、造成损失的员工严格依规处罚；

3.教育与惩戒结合原则：以奖励激励先进、以惩罚警示后进，惩罚为辅、教育为主，引导员工自觉遵守规章制度；

4.权责匹配原则：奖惩力度与员工岗位职责、行为影响程度相匹配，确保合理适度。

第二章奖励制度

第四条奖励类型

奖励分为精神奖励与物质奖励，可单独实施或组合实施：

1.精神奖励：包括部门内通报表扬、公司级公开表彰、授予“优秀仓管员”“安全标兵”等荣誉称号、记入员工档案作为晋升参考；

2.物质奖励：包括现金奖金（100-2000元不等）、实用办公用品、生活用品、绩效加分（2-20分/次）、优先享受培训或晋升机会。

第五条奖励条件

符合以下任一条件的，可申请相应奖励：

1.作业规范高效：严格遵守出入库流程，连续3个月物资收发准确率100%，账实相符率100%，无任何工作差错；月度/年度盘点零差异，且盘点效率较标准要求提升20%以上；

2.管理创新贡献：提出仓库布局优化、流程改进、成本控制等合理化建议，被公司采纳后显著提升工作效率（如出入库效率提升30%）或降低成本（如库存损耗率下降50%）；引入新的管理方法或工具，有效解决仓库管理中的重大难题；

3.物资安全保障：及时发现物资质量隐患（如临期、破损、变质）或安全风险（如火灾、漏水、鼠患），并采取有效措施避免公司损失（损失金额≥500元）；全年无安全事故，严格执行安全操作规程，积极参与安全培训演练表现突出；

4.设施设备维护：定期对仓库货架、叉车、温湿度设备等进行维护保养，及时发现并上报故障，避免设备损坏扩大或影响正常作业；对损坏设备提出合理维修建议，显著降低维修成本；

5.应急处置得当：在仓库突发情况（如暴雨、停电、物资倾倒）中反应迅速、处置得当，有效减少公司物资损失或保障人员安全；

6.团队协作优秀：积极配合其他部门开展工作，及时响应物资需求，获得其他部门书面好评累计3次以上；主动协助同事完成紧急任务，保障仓库整体作业顺畅。

第六条奖励程序

1.申报：由仓库主管或相关负责人发现符合奖励条件的员工后，填写《仓库奖励申请表》，详细说明奖励事由、员工贡献、推荐奖励类型；

2.审核：将申请表提交仓库管理部门负责人审核，审核通过后报公司人力资源部；

3.复核审批：人力资源部对申请材料进行复核，核实事实后提交公司领导审批；

4.实施公示：审批通过后，由人力资源部组织实施奖励，发放奖金、奖品或颁发荣誉证书，并在公司内部公告栏或员工群公示3个工作日。

第三章惩罚制度

第七条惩罚类型

根据违规情节轻重，惩罚分为四级：

1.轻微违规（一级）：口头警告、绩效扣2分/次；

2.一般违规（二级）：书面警告、绩效扣5-8分/次、扣除当月全勤奖50%；

3.严重违规（三级）：记过处分、绩效扣10-15分/次、降职降薪（薪资下调10%-20%）、停职检查1-3个工作日（停职期间无薪资）；

4.重大违规（四级）：辞退处理、追究经济赔偿责任；情节严重涉嫌违法的，移交司法机关处理。

第八条惩罚条件

1.轻微违规（符合任一）：

（1）未按时完成日常清洁任务（如地面清扫超30分钟、货架清洁未达标）、托盘未及时归位（≤5个）、办公区桌面杂乱（文件乱堆≤3份）；

（2）出入库单据填写不规范（如漏填规格、字迹潦草），未造成实际损失；

（3）工作时间内轻微懈怠（如闲聊、玩手机≤10分钟），未影响工作进度；

（4）首次违反仓库一般管理规定，经提醒后立即改正。

2.一般违规（符合任一）：

（1）未按规定办理出入库手续，擅自收发物资；入库未核对订单导致收货误差≤2%，或发货少发、错发≤2件，造成轻微损失（≤500元）；

（2）月度盘点差异＞0.5%且未及时查明原因；账实不符未上报，影响物资管理数据准确性；

（3）垃圾未分类投放、防尘布破损未及时更换（≤2处）、易受潮物资未按要求存放；食品区温湿度未按时记录，未造成物资损坏；

（4）无故迟到、早退≥2次/月，或旷工≤1天；工作时间擅离职守，影响正常作业；

（5）不服从合理工作安排，与同事发生轻微争执，影响团队协作。

3.严重违规（符合任一）：

（1）