2025年昆明元朔建设发展有限公司收费员招聘9人备考题库及一套完整答案详解.docxVIP

2025年昆明元朔建设发展有限公司收费员招聘9人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、战略层次不包括下列哪项？（）

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.企业战略

【答案】：D

【解析】战略层次一般分为总体战略、竞争战略和职能战略。总体战略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。竞争战略也称为业务层战略，主要涉及如何在特定的市场上与竞争对手展开有效竞争，以获取竞争优势。职能战略则是为贯彻、实施和支持总体战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，如市场营销战略、人力资源战略等。而企业战略是一个较为宽泛的概念，它包含了总体战略、竞争战略和职能战略等不同层次的战略内容，并非具体的战略层次。所以战略层次不包括企业战略。

2、若利用摄像机、显示设备以及通信网络来传递并显示“与会者”的声音和图像，就形成（）。

A.电子信箱系统

B.电力信息交换系统

C.会议电视系统

D.可视图文信息系统

【答案】：C

【解析】该题主要考查对不同信息系统概念的理解。通过摄像机、显示设备和通信网络传递和显示“与会者”的声音和图像，这种描述符合会议电视系统的特点，它能够实现异地人员之间通过音视频进行交流，如同在同一会议现场。而电子信箱系统主要用于电子邮件的收发，是一种基于网络的信息传递方式，不涉及实时传递和显示与会者声音和图像；电力信息交换系统主要用于电力行业内部的信息交互和共享，与传递和显示“与会者”声音和图像无关；可视图文信息系统是一种通过公用电信网向公众提供图文并茂的文字和图像信息的服务系统，并非用于实现会议场景下的音视频传输。所以该题应选会议电视系统。

3、“入芝兰之室，久而不闻其香”这一事实反映出的经济学原理为（）。

A.边际效应递减

B.帕累托最优

C.外部效应

D.马太效应

【答案】：A

【解析】“入芝兰之室，久而不闻其香”意思是进入摆满香草的房间，待久了就闻不到香草的香味了，体现的是随着接触某种事物的次数增多，所带来的感受逐渐减弱。边际效应递减是指在其他条件不变的情况下，如果一种投入要素连续等量增加，增加到一定产值后，所提供产品的增量就会下降，即可变要素的边际产量会递减，并由此演变出经济学中著名的“边际效应递减”规律。当人长时间处于充满香气的环境中，随着时间推移，对香味的感受会逐渐降低，符合边际效应递减的原理。帕累托最优是指资源分配的一种理想状态，假定固有的一群人和可分配的资源，从一种分配状态到另一种状态的变化中，在没有使任何人境况变坏的前提下，使得至少一个人变得更好。该原理与在特定环境中感受逐渐弱化的现象无关。外部效应是指一个经济主体的经济活动对另一个经济主体所产生的有害或有益的影响，强调的是经济主体之间的相互影响，并非是在描述自身感受随时间或数量变化而递减的情况。马太效应是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象，主要用于描述两极分化的情况，和在特定环境中对某种刺激的感受逐渐降低不相关。综上，“入芝兰之室，久而不闻其香”反映出的经济学原理为边际效应递减。

4、随着外卖行业的发展，国内一家知名的在线外卖订餐平台，业务已覆盖全国数百个城市、拥有数千万用户。该平台并非在自身的中央厨房制作快餐后配送给客户，而是前往客户附近的餐厅采购其喜爱的美食，再进行配送。上述材料表明，在互联网时代（）。

A.社会分工进一步加深，生产的组织与协作进一步加强

B.运用互联网技术是提高企业市场竞争力的关键

C.人们的消费的方式、质量、水平得到了本质的改变

D.一个新的消费热点的出现，带动了一个产业的出现和成长

【答案】：A

【解析】该题主要考察对互联网时代经济现象的理解。材料中提到在线外卖订餐平台本身不生产快餐，而是到客户附近的餐厅采购美食再配送，这体现了社会分工的进一步细化。原本餐饮的生产和配送可能集中在餐厅自身，而现在订餐平台承担了配送等环节，各个环节的生产组织与协作进一步加强，所以这体现了社会分工进一步加深，生产的组织与协作进一步加强。提高企业市场竞争力的关键并非单纯运用互联网技术，还涉及产品质量、服务水平、管理模式等多方面因素，不能简单归结为运用互联网技术。互联网时代确实改变了人们的消费方式，但说消费的方式、质量、水平得到了本质的改变过于绝对。消费质量和水平受到多种因素综合影响，互联网只是其中一个方面，且本质改变的说法不准确。虽然外卖产业发展起来了，但材料主要强调的是订餐平台的运营模式体现的分工协作，而非新消费热点带动产业出现成长。材料重点并非阐述消费热点与产业之间的带动关系。综上所述，答案符合社会分工进一步加深，生产的组织与协作进一步加强这一表述。

5、为了不至失掉文明的果实，人们在