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销售部门托管合同
一、合同主体与合作目标
甲方(委托方):[公司全称],法定代表人[姓名],统一社会信用代码[代码],注册地址[地址]。
乙方(受托方):[公司全称],法定代表人[姓名],统一社会信用代码[代码],注册地址[地址]。
双方基于优势互补原则,就甲方销售部门托管事宜达成协议。乙方需凭借其在销售管理、市场开拓及团队运营方面的专业能力,提升甲方产品/服务的市场渗透率、销售额及客户满意度,合作期限自[起始日期]至[终止日期],共计[年限]年。
二、托管范围与权限
(一)核心托管内容
团队管理
乙方负责甲方现有销售团队的日常管理,包括人员调配、绩效考核、培训开发及薪酬建议。乙方有权根据业务需求提出人员增减方案,经甲方书面审批后执行,但核心岗位(如销售总监)的任免需双方协商一致。
业务运营
涵盖销售目标制定、渠道拓展、客户关系维护、订单处理及售后服务全流程。乙方需每月提交销售数据分析报告,包含市场动态、竞品情况及业绩达成率。
资源调配
乙方可合理使用甲方的品牌资源、产品资料及客户信息,但不得用于合同外业务。甲方需提供必要的办公场地、设备及基础数据支持,确保托管工作顺利开展。
(二)权限边界
决策权:乙方在销售策略制定、促销活动策划及日常运营管理中拥有自主决策权,但涉及单笔金额超过[金额]元的合同签署、重大市场投入(如超过年度预算10%)及品牌形象变更等事项,需提前7个工作日书面报请甲方审批。
人事权:乙方可对销售团队进行绩效考核与奖惩,但涉及员工劳动合同解除、薪酬体系调整等事项,需符合甲方人力资源管理制度及劳动法律法规规定。
三、权利与义务
(一)甲方权利与义务
权利
对乙方托管工作进行监督,定期(每月/季度)审核销售计划执行情况;
要求乙方及时汇报重大业务进展、风险事件及解决方案;
在乙方未达成阶段性目标时,有权提出整改要求或协商调整托管范围。
义务
按合同约定支付托管费用,提供必要的业务支持;
配合乙方开展市场调研、客户访谈等工作,开放相关数据接口;
保障乙方在托管期间的独立运营权,不得随意干预日常管理决策。
(二)乙方权利与义务
权利
依据合同约定获得托管服务费及业绩奖励;
在权限范围内自主开展销售管理工作,甲方不得无故干涉;
要求甲方及时提供产品更新信息、技术支持及政策解读。
义务
遵守甲方商业秘密及数据安全规定,不得泄露客户信息、销售数据等敏感内容;
确保销售团队合规经营,杜绝虚假宣传、商业贿赂等违法行为;
如因乙方管理失职导致甲方遭受经济损失,需承担赔偿责任(赔偿上限不超过当月托管费用的20%)。
四、费用与结算
(一)托管服务费
基础服务费:甲方每月向乙方支付[金额]元,作为日常运营管理费用,于每月10日前通过银行转账支付至乙方指定账户。
业绩奖励金:当月度销售额超过双方约定目标时,超额部分按[百分比]%计提奖励金,与基础服务费一并结算。目标值按季度调整,由双方在上季度末20日内书面确认。
(二)成本分摊
市场推广费:年度预算内的常规推广费用(如线上广告、展会参展)由甲方承担;超出预算或乙方单独发起的专项推广活动,需另行签订补充协议明确费用分摊比例。
人员成本:销售团队的工资、社保及福利由甲方直接支付,乙方提出的培训、团建等费用,经甲方审批后纳入年度预算。
五、绩效考核
(一)核心指标
销售额:年度目标为[金额]元,按季度分解考核,首季度允许达成率不低于70%,后续季度需达到90%以上。
客户指标:新客户开发数量每月不低于[数量]家,老客户复购率不低于[百分比]%,客户投诉率控制在[百分比]%以内。
团队指标:销售团队人均产能较托管前提升[百分比]%,员工流失率不超过行业平均水平(以[第三方机构]年度报告为准)。
(二)考核结果应用
超额奖励:年度销售额超额完成10%以上的,额外给予超额部分[百分比]%的奖励;
未达标处理:连续两个季度未达成考核目标的,甲方有权扣减当月基础服务费的[百分比]%,或提前30日书面通知乙方解除合同。
六、保密与知识产权
(一)保密义务
双方应对合作过程中获取的商业秘密(包括但不限于客户名单、销售策略、财务数据)承担保密责任,保密期限为合同终止后3年。未经对方书面同意,不得向任何第三方泄露。
(二)知识产权归属
乙方在托管期间开发的销售管理工具、客户分析模型等成果,知识产权归乙方所有,但甲方在合同期内拥有免费使用权;
基于甲方产品/服务产生的市场推广素材(如宣传文案、广告设计),知识产权归甲方所有,乙方仅可用于本合同约定的托管业务。
七、违约责任
甲方违约:若甲方未按时支付托管费用,每逾期1日按应付金额的0.05%支付违约金;逾期超过30日的,乙方有权暂停服务并要求赔偿直接损失。
乙方违约:若乙方未履行保密义务导致甲方损失,需赔偿实际损失(以司法机关认定为准);因乙方决策失误导致销售
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