幸福是体现自身价值.docVIP

幸福是什么？幸福为了谁？

幸福就是立个目标，然后去征服它之后的快乐。

幸福就是对在乎与不在乎的正确选择。

幸福就是你已经失去的、每当想起就会有一种深深留恋感的过去，就是你满怀希望对未来的憧憬，也是你现在普普通通，平平凡凡没有一点波澜的生活。

幸福就是所有的一切，都是在失去以后才知道珍惜的。不过失去以后再想珍惜，为时已晚。珍惜现在，就是在享受幸福

幸福是一种感觉，并不需要华丽的修饰，却要让我们用心去呵护。

幸福的感觉如履薄冰，太担心得到后会失去；有的人说，幸福的生活是可遇而不可求的，人生凡是随缘。

幸福究竟为何，每个人对于幸福的体会都不会相同。

从来没有想到过，原来想念一个人也会有一种甜蜜的味道，而这种味道其实是另一种幸福。想着那个在远方的人，心中会惦记着他，随着天气的变化会想给心中的他或她一个问候的电话。有时候，也会在忙碌的空闲中想象着城市的另一个角落对方忙碌的样子；有时候也会想到身在异地的那个人，会不会也在对自己时时牵挂。

在慵懒的午后泡上一杯香茗，捧上一本书，半躺在一张舒适的沙发上，确是在静静的发呆，呆呆的想着心中的那个他，想象着对方开心和快乐的神情；不知为何，似乎想着惦着，连自己也跟着开心快乐起来。

有时候会莫名的看到一部电视剧集中的场景也会流泪，看到细雨打湿窗台边的一朵淡黄色的小花也会为之心动，有时候会忘情地注视街头一对白发苍苍的老夫妇相携手过马路，看到他们历经沧桑后仍旧相握的双手会流露出羡慕的神情。

幸福是我们曾经有过的纷乱的回忆，难以割舍的一段情缘，昨天成为今天、今天成为永远的思念，这些对于我们都会是一份难得的体会。

幸福的感觉是如此的简单，当你感受到爱，被爱包围的时候，那种幸福的味道就会围绕在你的身边。

幸福就是一位母亲不辞辛劳地做出宵夜，看着晚归的儿子在自己身边狼吞虎咽吃个饱；给自己所爱的人准备好一日三餐，享受着晚餐时刻欢聚天伦的时光。除夕夜的团圆饭一直是我们认为是一年中最重要的一餐，所以无论如何的奔波劳累，也要赶在那晚回家，一家人可以团团圆圆一个不少的吃顿饭，其实就是最大的幸福。

“子欲养，而亲不在。”这会是一份无法明言的痛苦，幸福原来可以如此简单，只是全家人可以开开心心吃顿饭。

一个朋友找到了他的另一半，无论周围的朋友如何地劝解，如何在一边指责他们之间不合适，但他仍旧一如既往，怎么都不肯分手。大家追问缘由，他回答的简单：唯有和她在一起，才让我感觉到幸福和快乐！原来男女之间相处的最佳状态就是让对方能够感受到幸福。

有巨大的责任，帮自己在每分每秒做出最佳决策！

????不要浪费生命，去做一些自己不知道该如何推脱的事情。

????不要因为同事将一些不相关的责任和任务推给你，就把自己变成一颗定时炸弹。

????不要因为不知道该如何向上司表示愤怒，就强压情绪，把自己搞得垂头丧气，疲惫无比。

????既拥抱你的激情，又要更大胆地拥抱你的愤怒。每一种情绪都像是一个忠诚的快递员，它想告诉你一个重要的信息。激情让你充满活力，快速地复制类似的经验；愤怒让你充满能量，快速移除阻碍。情绪没有好坏，只有你比较喜欢或不喜欢的区别。然而，通常你越不喜欢的情绪所传递的信息对你越有价值。

????招工时，招到“对的人”，能帮你省不少事，并且能让你做“你自己”。反之，招到错了人，会让你整日东奔西突，耗尽你的能量，最后将你逼成“另一个人”。

切记：很多招聘之所以出问题，并不是因为招到的人能力不行，而是因为他的能力与你的组织不匹配。所以，招人的时候应多注重应聘者的动机对不对，与你们的组织文化匹配与否，这一切比能力更重要。

?首先，你拿谁跟你的测评对象对比？如果你拿你们公司高绩效者的典型作为人才基准标杆，那么你的数据显然就不够充分，也不符合中国的实情。

????其次，你测评的是什么？要知道，光凭个性类型，是不能预测一个人的业绩的。这种测评更多的是用于沟通方面的培训。在招聘时，建议采用一些更严谨、更正规的测评工具，比如价值与激励测评、情商测试、胜任力模拟测评中心等，这样才能测出你要招的人是否与你们的企业文化合拍。

????最后，要兼顾过往和未来。一个人过去的工作能力并不完全等于他今后的工作能力。所以，你不能将高绩效者与高潜力者等同起来，而是要将他们区分开。你会发现他们可能是完全不同的两群人。所以，除了测评绩效、胜任力，你还要测评他们的潜能。

????不管你相信不相信，信任会帮你节省不少时间。在如今这个年代，信任是最省时、最省力的良方。

????每个月，应花一个小时与你的骨干员工在一起，了解他们的状态。每季度，应花半天时间与你的管理团队在一起，确保大家在执行战略时步调一致。

????这可能会花费你不少时间，但都是值得的，能帮你强化领导风格，这样的风格比权