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幼儿园教学助理辅助工作绩效考核方案

作为在幼教一线摸爬滚打近十年的“老助手”,我太明白教学助理这份工作的分量了——咱们不是站在台前的“主咖”,却是课堂里最灵活的“补丁”:帮孩子系歪了的鞋带、补主班老师漏掉的情绪安抚、整理堆成小山的手工材料……这些细碎却关键的日常,需要一套既“接地气”又“有方向”的考核方案来托底。今天我就从实际工作出发,聊聊这份专为教学助理设计的绩效考核方案。

一、方案目的与适用范围

1.1方案目的

写这份方案前,我在班里蹲了半个月:观察三位助理的工作状态,听主班老师吐槽“材料总缺剪刀”,也见过助理小张蹲在地上给刚尿湿裤子的孩子换衣服,眼眶红着却还哄孩子“咱们的小裤裤去晒太阳啦”。这些真实场景让我明白:考核不是为了挑刺,是要让“隐形的付出”被看见,让“做得好的”有动力,让“没方向的”有指引。具体来说,方案有三个核心目标:

明确教学助理的核心职责边界,避免“什么都干却什么都不精”;

通过量化与定性结合的评价,让辅助工作的价值可衡量、可积累;

以考核为杠杆,推动助理从“被动完成任务”向“主动提升专业”转变,最终惠及孩子的成长。

1.2适用范围

本方案适用于园内全体专职教学助理(含见习期转正后人员)及兼职教学助理(月服务时长≥80小时)。临时顶岗、暑期实习等短期协助人员不纳入本次考核范围。

二、考核原则:既要“严”更要“暖”

考核不是“秋后算账”,得有温度和逻辑。结合日常观察,我们定了四条原则:

2.1公平公正,数据说话

记得去年有位助理因为主班老师一句“她最近有点马虎”就被评了不合格,后来才知道是主班那段时间家里有事,情绪影响了判断。所以今年我们强调:所有评分必须有日常记录支撑——比如“材料漏备”得有《教学物资清点表》的签字记录,“安抚情绪”得有《幼儿情绪跟踪日志》的具体案例。

2.2过程导向,关注成长

助理小王刚入职时,连给小朋友分餐都手忙脚乱,现在却能边分餐边和挑食的孩子聊“胡萝卜的飞船故事”。这种进步比“完美完成”更珍贵。所以考核不仅看“结果好不好”,更看“这个月比上个月有没有进步”,比如“从‘需要提醒才整理区角’到‘主动在活动前检查材料’”就能额外加分。

2.3量化为主,定性补充

辅助工作很多是“软活”,比如“和孩子的互动质量”,但咱们尽量把它“翻译”成可衡量的指标:比如“每天与5名以上幼儿有10分钟以上深度互动(包括倾听、提问、共同游戏)”算合格,“能针对不同性格孩子调整互动方式(如对内向孩子多鼓励,对活跃孩子引导规则)”算优秀。

2.4双向反馈,共同改进

考核不是“上级评下级”,而是“大家一起找办法”。每次考核后,我们会开15分钟的“小茶会”:助理先说“我觉得这个月哪件事做得好/不好”,主班老师补“我观察到的细节”,最后一起商量“下个月怎么做得更顺”。

三、考核内容与指标:把“帮忙”变成“专业”

教学助理的工作看似琐碎,其实能拆成五大模块,每个模块都有具体的考核点和评分标准(总分100分)。

3.1课堂辅助:让教学流程“丝滑”起来(30分)

课堂是助理的主战场,核心是“补位不越位”。具体考核三点:

材料准备(10分):提前2天按教案清单准备教具(含安全检查,如手工剪刀无毛刺),无遗漏得满分;提前1天但有1-2项遗漏扣2分;当天现找或遗漏超3项扣5分;因材料问题导致教学中断扣10分(如手工课没胶水)。

幼儿参与引导(10分):能关注到“边缘幼儿”(如躲在角落的孩子),主动邀请参与得3分;针对不同环节调整引导方式(如实验环节示范步骤,讨论环节鼓励发言)得5分;能记录幼儿课堂表现(如“小宝今天主动回答了2次问题”)并反馈主班得2分。

纪律与安全维护(10分):活动中始终保持“环视”状态(目光覆盖全体幼儿),无安全隐患得5分;能及时化解小冲突(如争抢玩具)并引导孩子自己解决得3分;因疏忽导致幼儿摔倒或物品误伤(如积木砸到脚)扣5分,严重伤害扣10分。

3.2生活护理:细节里藏着“爱”(25分)

“擦嘴要擦到嘴角”“午睡时摸摸后背有没有汗”——这些细节最能体现助理的用心。考核分四项:

饮食照顾(6分):餐前引导洗手(监督指甲有无泥垢)得2分;关注挑食幼儿(如“朵朵今天吃了半口青菜”)并记录得2分;餐后指导擦嘴、整理餐具(碗里无剩饭)得2分。

如厕与卫生(6分):小班幼儿协助提裤、冲厕(避免弄湿衣服)得2分;中大班引导自主整理(如“小宇今天自己系好了裤带”)得2分;及时处理意外(如尿湿、呕吐)并安抚幼儿情绪得2分(隐瞒不报扣3分)。

午睡看护(7分):睡前检查口袋(避免小珠子等危险物)得2分;每30分钟巡查一次(记录入睡时间、是否踢被)得3分;能安抚情绪焦虑幼儿(如轻拍、哼儿歌)得2分(因看护疏忽导致幼儿坠床扣5分)。

特殊需求支持(6分):对过敏、体弱等特殊幼儿(如哮喘儿)按医嘱照顾(如提醒喝水、

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