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2025年农林街道退管工作辅助人员招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、任免干部应使用的文种是()。
A.通报
B.通告
C.通知
D.意见
【答案】:C
【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,并不用于任免干部;通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,与任免干部这一用途无关;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,其中任免人员是通知的适用范围之一;意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,并非用于任免干部。所以任免干部应使用的文种是通知。
2、下列不属于心理学效应的是()。
A.晕轮效应
B.马太效应
C.破窗效应
D.配位效应
【答案】:D
【解析】晕轮效应是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象,属于心理学效应。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域,属于心理学效应。破窗效应认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉,属于心理学效应。配位效应是指若溶液中存在配位剂,它能与生成沉淀的离子形成配合物,将使沉淀溶解度增大,甚至不产生沉淀,这是化学领域的概念,不属于心理学效应。所以正确答案是配位效应。
3、以下科技常识正确的是()。
A.原子弹爆炸是核能聚变的反应过程
B.使用甲醇含量高的建材进行家庭装修,容易导致室内环境污染
C.“钛”因为耐高温、比铝轻,被称为“太空金属”
D.手机刚接通时的电子辐射最强
【答案】:D
【解析】原子弹爆炸是核裂变的反应过程,所以该项说法错误。使用甲醛含量高的建材进行家庭装修,容易导致室内环境污染,所以该项说法错误。钛的相对原子质量47.867,铝的原子量26.98154,钛比铝重,所以该项说法错误。手机刚接通时的电子辐射最强,该项说法正确。
4、针对没有前例可供遵循、精准度较低且关系重大的新问题所进行的决策属于()
A.战略决策
B.战术决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
【答案】:D
【解析】该题描述的是针对没有前例可遵循、较不准确且关系重大的新问题进行的决策。程序化决策是指可以按照既定的程序、模式和标准进行的决策,通常用于处理常规性、重复性的问题,所以该题所描述的情况不属于程序化决策。战略决策是对组织全局的、长远的、重大问题进行的决策,但它没有特别强调无前例可遵循这一特点。战术决策主要是为实现战略目标而进行的具体决策,也没有突出无前例这个关键信息。而非程序化决策恰恰是针对那些偶然发生的、无前例可循的、非常规的问题所进行的决策,与题目中描述的没有前例可以遵循、较不准确的、关系重大的新问题的决策情况相契合。所以答案是这种决策属于非程序化决策。
5、()是中国近代铁路工程专家,被誉为中国首位铁路总工程师。其负责修建了京张铁路等工程,有“中国铁路之父”“中国近代工程之父”之称。
A.李四光
B.钱学森
C.邓稼先
D.詹天佑
【答案】:D
【解析】该题主要考查对中国近代各领域杰出人物贡献的了解。有“中国铁路之父”“中国近代工程之父”之称,负责修建京张铁路等工程的是詹天佑,他是中国近代铁路工程专家,也是中国首位铁路总工程师。李四光是中国著名地质学家,创立了地质力学,并为中国石油工业的发展作出了重要贡献。钱学森是中国科学院及中国工程院院士,中国两弹一星功勋奖章获得者,被誉为“中国航天之父”“中国导弹之父”“中国自动化控制之父”和“火箭之王”。邓稼先是中国科学院院士、核物理学家、中国核武器研制工作的开拓者和奠基者,为中国核武器研发作出了重要贡献。综上所述,符合题目描述的是詹天佑。
6、该公司的组织文化所体现出的该公司管理特色为()。
A.系统管理
B.能级管理
C.目标管理
D.人本管理
【答案】:D
【解析】题目是询问该公司的组织文化所体现的管理特色。系统管理强调用系统的观点和方法对企业进行全面管理,注重整体的协调性和关联性;能级管理是按照人的能力大小及特点进行分层管理,以实现人力资源的有效配置;目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法;人本管理则是把人作为管理的核心,强调尊重人、关心人、激励人,以调动人的积极性和创造性为根本。需结合该公司组织文化的具体内容来判断体现的是哪种管理特色,若组织文化侧重于员工的需求、发展和参与等,那可能体现人本管理;若强调明确目标并围绕目标开展工作,则可能是目标管理;若注重组织层级和人员能力匹配,就可能是能级管理;若着眼于整体系统的协调运作就是系统管理。
7、根据《中华人民共和国环境保护法》,下列说法中,正确的是()。
A.编制有关战略发展规划,应当依法进行环境影响评价
B.建设固定资产投资项目,应当依法
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