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项目行政后勤部门安全生产责任制

背景介绍

为了保障企业的安全生产，保障员工和企业资产的安全，确保项目行政后勤部门的工作环境安全稳定，特订立本安全生产责任制，规范项目行政后勤部门的安全生产工作。

一、管理标准

安全目标设置：项目行政后勤部门应依据企业的安全管理要求，订立年度安全目标，并将其纳入部门绩效考核体系中。

安全管理机构：项目行政后勤部门应设立安全管理机构，明确安全管理人员的职责和权限，确保安全事务得到专人负责。

安全制度与规范：项目行政后勤部门应订立和完满安全生产制度和规范，并定期进行宣传培训，确保员工了解掌握安全工作要求。

风险评估与掌控：项目行政后勤部门应定期开展风险评估，防范和掌控安全风险，建立健全相应的应急预案和应急救援机制。

安全设施与设备：项目行政后勤部门应确保工作场合的安全设施和设备维护和修理完好，并定期进行检查和维护。

事故报告与处理：项目行政后勤部门应建立健全事故报告与处理机制，及时上报和处理事故，并进行事故调查与分析，订立相应的防备措施。

二、考核标准

安全生产目标完成情况：项目行政后勤部门应依照年度安全目标，定期进行自查和评估，并向上级主管部门报告，依据完成情况进行绩效考核。

安全制度和规范的执行情况：项目行政后勤部门应定期进行安全制度和规范的落实情况检查，对制度执行不到位的进行矫正和改进，并做好相关记录。

事故统计及报告情况：项目行政后勤部门应依照相关要求，统计安全事故的发生情况，并及时上报相关报告，做好事故处理和防备工作。

员工安全教育培训情况：项目行政后勤部门应记录员工参加安全教育培训的情况，并评估培训效果，对未参加或效果不佳的进行进一步培训辅导。

安全设施和设备管理情况：项目行政后勤部门应定期进行安全设施和设备的检查和维护记录，确保设施和设备的正常运行。

三、责任人和责任

项目行政后勤部门负责人：负责整体安全生产工作的规划、统筹和组织实施，定期向上级主管部门汇报安全工作情况。

安全管理人员：负责部门安全生产工作的日常管理，包含风险评估、制度落实、事故处理等工作。

工作人员：依照安全制度和规范，正确使用安全设施和设备，参加安全培训，乐观报告安全隐患并搭配安全检查。

四、执行措施

设立安全小组：项目行政后勤部门设立安全小组，由安全管理人员构成，定期召开安全会议，讨论安全工作进展和问题，提出改进措施。

开展安全教育培训：项目行政后勤部门定期组织员工参加安全教育培训，以提高员工安全意识和应急处理本领。

建立安全奖惩制度：对安全工作出色的员工予以表扬和嘉奖，对违反安全规定的人员进行纪律处分和安全教育。

加强安全督查：项目行政后勤部门定期进行安全督查，发现问题及时整改，确保安全工作的有效运行。

以上是项目行政后勤部门安全生产责任制的范文，为保障员工和企业的安全，项目行政后勤部门应严格依照上述管理标准和考核标准执行，不但要提高自身的安全防范意识和应急处理本领，还要做好安全教育培训、事故报告与处理、安全设施和设备管理等工作，共同维护企业的安全稳定和长期发展。