大量生产类型生产组织形式及生产作业.pptVIP

第六章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划;§6.1大量生产类型的主要组织形式

流水生产线;一流水生产概念及特点;二流水线的分类;三流水线的评价;四流水生产组织的条件;§6.2流水生产线的组织设计;二流水线组织设计的各项准备工作;三单一对象流水线的组织设计;节拍;节奏;流水线运输批量参考值;2工序同期化;同期化主要措施;3计算流水线设备数量及设备负荷率;例题;上例图表;4计算工人人数;5确定流水线节拍性质;6设计流水线的运输方式及设备;7流水线平面布置;§6.3大量生产类型生产作业计划及实施管理;一期量标准;2流水线标准工作指示图表;连续流水线标准工作指示图表;间断流水线标准工作指示图表;间断流水线标准工作指示图表编制步骤;3在制品占用量（定额）;流水线内工艺在制品定额Z1;流水线内工序间周转流动在制品定额Z2;流水线内运输在制品定额Z3;流水线内保险在制品定额Z4;各类流水线内在制品定额组成;流水线间周转在制品定额Z5;流水线间运输在制品定额Z6;二生产作业计划的编制;对象专业化车间;工艺专业化车间;生产实施管理;第七章多品种中小批量的生产组织及生产作业计划;§7.1多品种中小批量生产与成组技术;一成组技术（GT）的产生与发展;二成组技术的基本原理;三机械产品应用成组技术的可行性;成组技术在机械行业中小批量生

产中的应用;§7.2中小批量生产先进的组织形式;成组生产单元;GTPC的优越性;成组生产单元设计步骤;计算各种设备需求量与设备配备;成组生产单元的平面布置;柔性制造系统（FMS）;FMS的组成;§7.3成批生产的期量标准及生产作业计划;批量和生产间隔期;最小批量法;经济批量法;以期定量法;2生产周期;零件各工艺阶段生产周期的计算;机械加工生产周期的概略标准图表;产品生产周期;3生产提前期;前后车间批量相等情况;前后车间批量不相等情况;4在制品定额;1车间内部在制品定额;2车间之间半成品定额;前车间成批入库，后车间分批领用;前车间成批入库，后车间每日领用;

;计算公式;累计编号法;累计编号方法;累计编号法图表;制定零部件进度计划;MRP（物料需求计划）