- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年部门业绩考核与激励机制
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
1.在制定2026年部门业绩考核指标时,以下哪项不属于SMART原则的范畴?
A.具体的(Specific)
B.可衡量的(Measurable)
C.可实现的(Achievable)
D.可遗忘的(Forgotten)
2.对于研发部门,以下哪项考核指标最能体现长期价值创造?
A.项目完成数量
B.新产品市场份额
C.研发投入产出比
D.团队成员满意度
3.在设计销售部门的激励机制时,以下哪种方式最能平衡短期业绩与长期发展?
A.纯粹的佣金制
原创力文档


文档评论(0)