- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章团队建设的意义与价值第二章团队建设的类型与方法第三章高效团队的特征与要素第四章团队建设的评估与改进第五章跨文化团队的特别考量第六章创新型团队建设趋势与实践
01第一章团队建设的意义与价值
团队建设的重要性麦肯锡研究:高绩效团队与企业营收麦肯锡研究显示,高绩效团队的企业营收增长率比普通企业高出23%,这一数据充分证明团队建设对企业发展的关键作用。团队建设对组织文化的影响成功的团队建设能够塑造积极向上的组织文化,如谷歌的20%自由时间政策,不仅提升了员工满意度,还促进了创新文化的形成。
02第二章团队建设的类型与方法
团队建设活动的分类团队建设活动的频率规划某零售企业通过季度
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版2024年高一物理上学期期末测试卷+答案03附解析.docx VIP
- 研究生学术规范与学术诚信(南京大)中国大学MOOC慕课 客观题答案.pdf VIP
- 网络安全知识班会课件.pptx VIP
- 北师大版高中数学必修1函数建模案例.ppt VIP
- (三级)无人机驾驶员(航拍)理论考试题库附答案(a卷).docx VIP
- ISO9227-2022(2024)人工大气腐蚀试验(中文版本).pdf
- T_CCASC 0043-2024 氯碱工业数字化车间建设指南 电解.pdf VIP
- 供应商审核表2011供应商审核表2011.pdf VIP
- 四川省成都市七中2024届数学八上期末考试试题含解析.doc VIP
- 食品保藏文献综述.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)