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劳动人事争议培训课件

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CONTENTS

01

劳动人事争议概述

02

劳动法律法规基础

04

预防劳动争议策略

03

争议解决途径

06

培训课件使用指南

05

案例分析与实操

劳动人事争议概述

01

劳动争议定义

劳动争议的法律含义

劳动争议指雇员与雇主之间因劳动关系而产生的权利义务纠纷,需依法解决。

劳动争议的类型划分

劳动争议分为个体争议和集体争议,涉及工资、工时、福利等多个方面。

劳动争议的处理程序

劳动争议通常先通过协商解决,协商不成可申请调解、仲裁,直至诉讼。

争议类型分类

合同争议涉及劳动合同的签订、履行、变更、解除或终止等方面的问题。

合同争议

解雇与裁员争议发生在雇主单方面终止劳动关系时,员工对解雇的合法性提出质疑的情况。

解雇与裁员争议

工资福利争议通常包括工资支付、加班费、奖金、社会保险和福利待遇等方面的纠纷。

工资福利争议

争议产生的原因

合同条款模糊不清,导致双方对权利义务理解不一致,容易引发劳动争议。

劳动合同不明确

晋升机会不公或解雇程序不当,常常成为劳动争议的导火索。

晋升与解雇问题

工作环境恶劣或工作条件不符合安全标准,员工可能会提出投诉或争议。

工作环境与条件

员工对薪酬福利不满,尤其是与同行业或同岗位的其他公司比较时,可能产生争议。

薪酬福利差异

劳动法律法规的更新与变更,若企业未能及时适应,可能导致与员工之间的争议。

劳动法律法规变更

劳动法律法规基础

02

劳动合同法要点

劳动合同法规定,用人单位与劳动者建立劳动关系时,必须签订书面劳动合同,明确双方权利义务。

劳动合同的订立

试用期的设置应符合法律规定,不得超过法定时限,且试用期工资不得低于本单位相同工作最低工资的80%。

试用期的规定

用人单位解除劳动合同需符合法定情形,如劳动者严重违反规章制度,或不能胜任工作且经培训或调整岗位后仍不胜任。

劳动合同的解除

劳动合同法要点

在劳动合同终止或解除时,用人单位需根据劳动者的工作年限支付经济补偿金,以保障劳动者权益。

经济补偿金

劳动争议发生时,双方应先协商解决;协商不成时,可申请劳动仲裁,对仲裁结果不服可向法院提起诉讼。

劳动争议的解决

工资与工时规定

根据法律规定,各地区设有最低工资标准,保障劳动者基本生活需求。

最低工资标准

01

02

03

04

加班工资应按照法定比例支付,确保员工在加班时获得合理补偿。

加班工资计算

标准工作时间通常为每日8小时,每周40小时,超出部分应计算为加班。

标准工作时间

工资支付周期不得超过一个月,确保员工按时获得劳动报酬。

工资支付周期

社会保险与福利

介绍养老保险的基本概念、覆盖范围、缴纳比例以及退休后领取养老金的条件和流程。

养老保险制度

讲述工伤保险的适用范围、认定流程、赔偿标准以及职业病的预防和处理办法。

工伤保险与职业病

解释失业保险的定义、参保条件、领取条件以及失业期间可享受的福利和援助措施。

失业保险的作用

阐述医疗保险的种类、参保方式、报销流程以及在不同医疗机构就医的报销比例。

医疗保险政策

概述生育保险的覆盖人群、待遇标准、申领程序以及对女性职工的特别保护措施。

生育保险福利

争议解决途径

03

内部协商解决

企业应设立专门的协商小组,由人力资源部门牵头,针对争议启动内部协商程序。

启动内部协商程序

详细记录协商会议的讨论内容、达成的共识以及未解决的问题,为后续可能的法律程序提供依据。

记录协商过程

明确协商流程、时间限制和参与人员的权利义务,确保协商过程的公正和效率。

制定协商规则

01

02

03

劳动仲裁程序

01

提交仲裁申请

当事人在争议发生后,需向有管辖权的劳动仲裁委员会提交书面仲裁申请。

02

仲裁庭的组成

仲裁委员会在接到申请后,会依法组成仲裁庭,包括一名首席仲裁员和两名仲裁员。

03

开庭审理

仲裁庭将通知双方当事人开庭时间,进行公开审理,听取双方陈述和辩论。

04

裁决与执行

仲裁庭根据审理情况作出裁决,并在法定期限内送达双方,裁决具有法律效力。

法院诉讼流程

向有管辖权法院提交起诉状及证据,法院7日内决定是否立案。

起诉与受理

法院组织开庭审理,双方举证质证辩论,最终依法作出判决。

开庭与判决

预防劳动争议策略

04

企业内部管理

企业应确保劳动合同的签订、履行、变更和解除符合法律规定,减少合同纠纷。

完善劳动合同管理

制定透明的薪酬制度,确保员工的工资、奖金和福利与工作表现和市场标准相符。

建立公平的薪酬体系

定期为员工提供培训,提升其职业技能和管理能力,促进个人与企业共同成长。

强化员工培训与发展

建立有效的内部沟通机制,鼓励员工提出意见和建议,及时解决工作中的问题。

优化沟通渠道

通过公正的绩效考核,激励员工提高工作效率,同时作为晋升和奖惩的依据。

实施绩效考核制度

员工沟通与培训

企业应设

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