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基于平衡计分卡的N航空西安分公司业绩评价体系研究.pdf

基于平衡计分卡的N航空西安分公司业绩评价体系研究.pdf

    摘要

    摘要

    改革开放以来，我国民航业发展迅速，是重要的国民战略产业。随着交通运输行

    业之间和民航行业内部竞争愈发激烈，航空公司面临着前所未有的经营压力。N航空西

    安分公司缺乏基于自身发展战略的业绩评价体系，导致公司战略难以落地，业绩评价

    不合理。因此，建立一套衔接战略与行动的业绩评价体系对提升公司业绩至关重要。

    本文以平衡计分卡视角，结合N航空西安分公司的战略定位和发展目标，提炼出

    公司级和五大业务板块的关键业绩评价指标

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