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物业案场主管岗位职责模板

一、岗位概述

物业案场主管是企业职能部门中的紧要岗位之一，重要负责对物业案场的管理运营工作进行组织、协调和监督，确保物业案场的正常运转。

二、岗位职责

订立物业案场的管理规章制度，确保物业工作的有序开展。

组织并协调物业团队的工作，保障物业案场的运营效率和服务质量。

负责物业案场的安全管理工作，订立安全预案，并组织实施，确保物业案场的安全性。

负责物业项目的预算编制和费用掌控，合理利用经费资源。

帮助物业案场项目的招商，跟进租赁合同的签订和执行情况。

负责与业主的沟通、协商工作，及时解决物业案场的问题和纠纷。

管理物业案场的日常维护和保洁工作，确保物业设施的良好使用状态。

组织并推广物业案场的各项服务活动，提升业主满意度。

搭配相关部门做好物业案场的环境卫生、绿化、安全等工作。

定期对物业案场的运营情况进行分析和评估，提出改进方案并推动落实。

负责汇报物业案场的经营情形，向上级领导供应相关数据和报告。

三、管理标准

严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象和声誉。

乐观搭配公司上级领导的工作布置，及时向上级领导汇报工作进展情况。

做到岗位职责明确，工作责任到人，确保工作的执行效果。

组织物业案场各项工作，确保定时、按质完成工作任务。

建立健全机制，加强与其他部门的协作，提升工作效率。

四、考核标准

工作目标达成情况：依据岗位职责的要求，完成工作目标的比例，达成情况评价考核水平。

工作质量评价：依据工作执行情况、工作成绩和相关数据，评估工作质量的好坏。

团队合作本领：依据岗位对团队协作和沟通协调的要求，评价团队合作的本领。

创新本领与问题解决本领：依据工作中的创新及解决问题的本领，评价个人的本领水平。

业务知识与专业本领：依据物业案场管理的相关知识和专业技能，评价个人的本领水平。

综合表现评价：综合上述各项考核标准，对个人的综合表现进行评价。

五、总结

物业案场主管是企业职能部门中的紧要岗位，职责重点，要求具备良好的组织、协调和沟通本领，能够保障物业案场的正常运转。同时，对物业案场的服务质量及安全管理等有较高的要求。通过订立此岗位职责模板和管理标准，可为岗位工作供应规范，同时建立科学的考核体系，促进整个物业案场的良性发展和高效运营。