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加油站安全管理控制方案实例

一、指导思想与目标

本方案以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，坚持以人为本，强化责任落实，通过规范管理、技术防范、教育培训和应急演练等多种手段，全面辨识和控制加油站运营过程中的各类风险，最大限度预防和减少各类安全事故的发生，确保加油站人员、财产安全及环境不受污染，实现安全平稳运营。

二、组织领导与职责分工

明确的组织架构和清晰的职责分工是安全管理方案有效落地的保障。

成立安全管理小组：由站长任组长，各班组长为成员，全面负责加油站的安全管理工作。小组定期召开安全例会，分析安全形势，研究解决存在的问题。

职责划分：

*站长：对加油站安全负全面责任，组织制定和审批安全管理制度及应急预案，保障安全投入，组织安全检查，督促隐患整改。

*安全员（可由班组长兼任或设专职）：协助站长落实日常安全管理工作，组织开展安全教育培训、风险辨识、隐患排查，监督各项安全制度的执行，负责安全记录的整理归档。

*班组员工：严格遵守各项安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，参与本岗位风险辨识和隐患排查，发现险情及时报告并参与初期处置。

三、人员安全管理与控制

人的不安全行为是引发事故的重要原因，必须从严管控。

1.准入与资质管理：所有员工必须经过岗前安全培训考核合格后方可上岗。特种作业人员（如电工、焊工）必须持有效证件上岗。

2.日常行为规范：严禁在岗期间吸烟、酒后上岗、疲劳作业。工作期间按规定着装，不穿带铁钉的鞋，不使用易产生火花的工具。

3.安全教育与培训：定期组织员工进行安全知识、操作规程、应急处置技能的培训和考核。每月至少开展一次安全例会和案例警示教育。新员工、转岗员工必须接受“三级”安全教育。

4.劳动防护用品管理：为员工配备合格的劳动防护用品（如防静电工作服、安全帽、防护手套等），并监督其正确佩戴和使用。

四、设备设施安全管理与控制

设备设施的完好是安全生产的物质基础。

1.储油设施：定期对油罐进行外观检查、壁厚检测和渗漏检测。呼吸阀、阻火器等附件保持完好有效。

2.加油设备：加油机定期进行计量检定和维护保养，确保加油枪、软管、紧急切断装置等部件完好。

3.输油管线：定期检查管线有无腐蚀、变形、渗漏，阀门开关灵活，标识清晰。

4.消防设施：按规范配置消防器材（灭火器、消防沙、消防毯、消防水带等），定期检查、维护和换药，确保其处于完好备用状态。消防通道保持畅通。

5.电气设备：加油站内电气设备必须符合防爆要求，定期检查线路、开关、灯具等有无老化、破损，接地接零保护可靠。

6.防雷防静电设施：定期对油罐、加油机、罩棚等设施的防雷防静电装置进行检测，确保接地电阻符合要求。

五、作业安全管理与控制

规范作业行为，控制作业风险。

1.卸油作业：严格执行卸油操作规程，落实“双人复核”、“静电接地”、“密闭卸油”、“静置时间”等制度。卸油前检查油罐车资质、铅封、油品质量及数量，连接好静电接地线和卸油管，设置警示标识，专人监护。

2.加油作业：引导车辆有序停放，提醒顾客熄火加油，严禁向塑料桶等非标准容器直接加注汽油。加油过程中密切关注加油枪运行情况，发现异常立即停止作业。

3.动火作业：严格执行动火审批制度。动火作业前必须清除作业区域内可燃物，办理动火许可证，落实监护人和消防措施。

4.检维修作业：设备检维修前必须进行风险评估，制定作业方案，落实安全措施。进入受限空间作业必须执行相关规定。

六、风险辨识与隐患排查治理

建立常态化的风险辨识和隐患排查机制。

1.风险辨识：定期组织员工对各岗位、各作业环节进行风险辨识，重点关注火灾、爆炸、中毒、泄漏、触电等风险，形成风险清单，制定控制措施。

2.隐患排查：实行“站长每月查、安全员每周查、班组每日查、员工随时查”的隐患排查机制。对排查出的隐患，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。重大隐患必须立即停产整改，并上报上级主管部门。

七、应急管理

提升应急处置能力，降低事故损失。

1.应急预案：编制完善的加油站突发事件应急预案，包括火灾爆炸、油品泄漏、人员中毒、自然灾害等情景，并定期组织评审和修订。

2.应急队伍：组建由员工组成的义务消防队和应急处置小组，明确各成员职责。

3.应急物资：配备必要的应急救援物资，并确保其完好有效，存放位置便于取用。

4.应急演练：每半年至少组织一次综合性应急演练，每季度至少组织一次专项应急演练（如消防演练、泄漏处置演练），通过演练检验预案的科学性和可操作性，提升员工应急处置技能。

八、安全检查与监督考核

强化监督考核，确保制度落实。

1.日常检查：安全员和班组长负责日常安全巡查，及时纠正不安全行为和不安全状态。

2.专项检查：