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商场项目经理岗位职责模板

1.职责概述

商场项目经理是企业职能部门中负责商场项目管理的专业人员。该岗位负责商场项目的规划、设计、施工和运营等全过程的管理工作。而且要乐观协调各职能部门，确保项目定时、按质、按量完成。

2.职责详情

商场项目经理的职责包含但不限于以下内容：

2.1商场项目规划

负责商场项目规划，包含项目可行性研究、市场分析、投资估算等；

帮助订立商场项目的整体规划方案，并进行项目实施计划的编制；

依据项目的需要，协调与政府部门进行土地、环评等手续的办理；

2.2商场项目设计与施工

确定商场项目的设计方案和施工方案；

负责商场项目施工图纸的审核和管理工作；

协调各职能部门，确保施工过程中的各项工作依照计划进行；

负责商场项目施工现场的组织管理，布置施工人员和设备的调度；

2.3商场项目运营

确定商场项目的经营策略和运营模式；

负责商场项目的选址、租赁、招商等工作；

监督商场项目的日常运营，包含商户管理、客户服务等；

进行商场项目的销售分析、竞争分析等，提出改善方案；

2.4项目风险管理

针对商场项目可能存在的各种风险，订立风险管理计划；

建立和维护商场项目的风险管理系统；

定期对商场项目的风险进行评估和改进，确保项目的顺利进行；

2.5职能部门协调

协调商场项目与其他职能部门的工作，确保项目的顺利进行；

与各职能部门沟通，了解项目需求，供应支持和资源；

协调商场项目与供应商、承包商等外部合作伙伴的合作关系；

3.管理标准

商场项目经理应依照以下标准进行管理：

3.1完成商场项目的规划、设计、施工和运营工作；

3.2依照项目计划，确保项目定时、按质、按量完成；

3.3建立和维护商场项目的文件档案，确保项目信息的完整性和安全性；

3.4与各职能部门保持良好的沟通和合作关系，及时解决问题；

3.5定期进行商场项目的绩效评估，提出改善和优化的建议。

4.考核标准

商场项目经理的绩效将依据以下标准进行考核：

4.1项目管理本领：商场项目经理是否能够依照项目计划，合理组织、协调和管理项目的各项工作；

4.2项目结果：商场项目经理是否定时、按质、按量完成项目；

4.3沟通本领：商场项目经理与各职能部门、供应商、承包商等是否保持良好的沟通和合作关系；

4.4风险管理：商场项目经理是否能够有效地管理项目风险，避开和解决项目中可能显现的问题；

4.5绩效评估：商场项目经理是否能够定期进行商场项目的绩效评估，提出改善和优化的建议。

以上为商场项目经理岗位职责模板的认真内容。商场项目经理应依照规章制度的要求，履行职责，实现管理和考核标准。希望每位商场项目经理能够充分了解和理解这些要求，并在日常工作中严格遵守和执行。如有违规行为，将按公司规定进行相应处理。