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医院扫黑除恶工作总结

自扫黑除恶专项斗争开展以来，我院高度重视，深刻认识到此项工作对于保障医院正常医疗秩序、维护医患双方合法权益、营造风清气正医疗环境的重要性。医院坚决贯彻落实上级部门的各项决策部署，将扫黑除恶工作作为一项重大政治任务和民生工程来抓，精心组织，周密部署，多措并举，取得了阶段性成效，为医院各项事业的健康发展营造了良好环境。

一、主要工作及成效

（一）加强组织领导，健全工作机制

医院党委切实履行主体责任，成立了由主要领导任组长，相关分管领导任副组长，各科室负责人为成员的扫黑除恶专项斗争领导小组，明确了职责任务，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同配合的工作格局。领导小组定期召开专题会议，传达学习上级文件精神，分析研判医院内部及周边涉黑涉恶风险隐患，研究制定工作方案和具体措施，确保各项工作落到实处。同时，将扫黑除恶工作纳入医院年度工作重点和科室绩效考核范畴，层层压实责任，确保工作有人抓、有人管、有成效。

（二）深化宣传发动，营造浓厚氛围

为提高全院职工及社会各界对扫黑除恶专项斗争的知晓率和参与度，我院多措并举开展宣传教育活动。一是利用医院宣传栏、电子显示屏、官方网站、微信公众号等多种载体，广泛宣传扫黑除恶专项斗争的重要意义、目标任务、打击重点以及相关法律法规知识。二是组织召开全院职工大会、科室专题学习会等，解读上级政策，通报典型案例，引导职工认清黑恶势力的危害性，增强防范意识和斗争勇气。三是在门诊、住院部等人员密集区域张贴宣传海报，发放宣传手册，向患者及家属宣传扫黑除恶知识，鼓励他们积极提供涉黑涉恶线索。通过多形式、全方位的宣传，在医院上下形成了“人人知晓、人人参与、人人喊打”的浓厚氛围。

（三）聚焦重点领域，深入排查整治

医院结合自身实际，聚焦医疗服务过程中的重点环节和关键领域，深入开展涉黑涉恶线索排查工作。重点排查以下几个方面：

1.医疗服务环节：严厉打击“医托”、“号贩子”等扰乱医疗秩序的行为；坚决抵制和查处术中加价、虚假诊断、过度医疗、收受“红包”、回扣等损害患者利益的不正之风。

2.药品器械采购与管理：严格规范药品、器械、耗材等采购流程，排查是否存在围标串标、收受回扣、垄断经营等涉黑涉恶线索。

3.工程建设与后勤管理：对医院内部及外包工程项目的招投标、施工管理、物资采购等环节进行排查，严防黑恶势力渗透；加强对食堂、物业、安保等外包服务的监管，确保服务质量和安全。

4.医患矛盾化解：对于医疗纠纷，医院坚持依法依规、合情合理的原则，积极通过沟通协商、第三方调解等途径妥善处理，严防矛盾激化，排查是否存在职业“医闹”或黑恶势力介入操纵的情况。

5.内部安全防范：加强医院内部安全巡查，完善技防设施，排查是否存在威胁医护人员人身安全、恶意拖欠医疗费用、寻衅滋事等行为。

通过常态化排查与专项排查相结合的方式，我院对发现的苗头性、倾向性问题及时进行梳理、研判和处置，确保了医院内部及周边环境的安全稳定。

（四）畅通举报渠道，强化线索管理

为鼓励群众积极举报涉黑涉恶线索，我院公开了举报电话、邮箱和信箱，并明确专人负责线索的登记、受理和初步核查工作。对收到的举报线索，领导小组及时组织相关人员进行分析研判，按照线索性质和管辖权限，或自行核查处理，或按程序上报相关部门。同时，严格遵守保密纪律，保护举报人信息，消除举报人的后顾之忧，确保线索来源的广泛性和真实性。

（五）加强协作联动，形成工作合力

我院积极与当地公安、卫健、市场监管等部门建立联动机制，加强信息共享和工作协作。在打击“号贩子”、“医托”等方面，与公安机关保持密切联系，及时通报情况，配合开展专项整治行动。同时，加强与上级主管部门的沟通汇报，争取指导和支持，形成了齐抓共管、综合治理的工作合力。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：

1.思想认识的深度和广度有待进一步加强：部分职工对扫黑除恶工作的长期性、复杂性和艰巨性认识不够深刻，认为医院环境相对单纯，涉黑涉恶风险较低，主动参与和防范意识有待提升。

2.线索排查的精准度和深度有待进一步提高：对一些隐蔽性强、伪装性高的涉黑涉恶线索发现能力不足，排查方式方法有时较为单一，未能完全做到深挖彻查。

3.长效机制建设有待进一步完善：虽然制定了一些工作制度，但在常态化、制度化防范和打击涉黑涉恶势力方面，还需进一步健全完善，确保工作的持续性和稳定性。

4.部门间协同联动的效率有待进一步提升：在信息共享、线索移交、联合处置等方面，内部各科室之间、与外部相关部门之间的协同配合还可以更加顺畅高效。

三、下一步工作计划

针对存在的问题和不足，结合工作实际，我院将继续深入推进扫黑除恶工作向纵深发展，重点做好以下几方面：

1.持续深化思想认识