安全生产事故隐患排查治理标准流程.docVIP

安全生产事故隐患排查治理标准流程.doc

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一、适用范围与工作场景

本标准流程适用于各类生产经营单位(含工矿商贸、建筑施工、交通运输、危险化学品等行业)的安全生产隐患排查治理工作,涵盖日常巡查、专项检查、季节性排查、节假日检查及监管部门督查等多种场景。通过标准化流程实现隐患“发觉-登记-评估-治理-验收-销号”全闭环管理,保证隐患得到及时、有效处置,预防和减少生产安全发生。

二、隐患排查治理全流程操作步骤

(一)排查准备阶段

制定排查方案

责任主体:企业安全生产管理部门或专项排查小组。

操作内容:根据企业生产特点、季节风险(如夏季防汛、冬季防火)、法规要求(如《安全生产法》《安全生产隐患排查治理暂行规定》)及近期警示,明确排查范围(如车间、仓库、特种设备、作业环节)、排查方法(现场观察、仪器检测、人员访谈、资料查阅)、排查频次(日常每日/每周,专项每月/季度)及参与人员(安全管理人员、技术骨干、岗位员工)。

输出物:《安全生产隐患排查方案》,明确排查目标、时间、分工及要求。

组织排查培训

责任主体:企业安全管理部门。

操作内容:向排查人员解读排查方案、隐患判定标准(如《工贸企业重大生产安全隐患判定标准》)、检查表使用方法及记录要求,保证排查人员熟悉岗位风险点及隐患识别要点。

(二)现场排查与隐患识别

实施现场排查

责任主体:排查小组(组长由安全管理人员或部门负责人担任,成员含技术员、岗位员工)。

操作内容:按照排查方案,采用“看、问、测、查”相结合的方式逐项排查:

“看”:观察现场设备设施运行状态(如特种设备检验标识、消防器材有效期)、作业人员防护措施佩戴情况、作业环境整洁度(如通道畅通、物料堆放合规)。

“问”:询问岗位员工操作规程执行情况、隐患报告流程、应急处置技能。

“测”:使用专业仪器检测(如可燃气体浓度、绝缘电阻、噪声强度)。

“查”:查阅安全记录(如培训档案、设备巡检记录、应急预案演练记录)、制度文件(如安全操作规程、隐患治理制度)的完整性及执行情况。

要求:对发觉的隐患立即现场拍照或录像留存,详细记录隐患位置、描述初步情况,避免遗漏。

隐患初步判定

责任主体:排查小组组长。

操作内容:根据排查结果,对照国家、行业及企业隐患判定标准,区分“一般隐患”(危害程度较低,整改难度小,可立即或短期整改)和“重大隐患”(可能导致群死群伤或重大财产损失,需停产停业治理)。如对隐患等级判定存在争议,提请企业安全管理部门或外部专家评审。

(三)隐患登记与台账建立

隐患信息登记

责任主体:排查小组指定记录员。

操作内容:将排查发觉的隐患信息录入《安全生产隐患排查治理台账》(模板见第三部分),内容包括:隐患编号、所属单位/部门、隐患位置、隐患描述(含照片/视频索引)、隐患等级、排查日期、排查人(*工号/姓名)、初步整改建议、责任部门/责任人。

要求:隐患描述需具体明确(如“车间东侧配电箱未接地保护,存在触电风险”,而非“配电箱有问题”),编号规则建议按“年份-单位代码-流水号”编制(如2024-ABC-001)。

台账动态更新

责任主体:企业安全管理部门。

操作内容:每日对新增隐患进行台账登记,定期(每周/每月)汇总隐患排查情况,向企业主要负责人汇报,保证隐患信息实时、准确。

(四)隐患评估与治理方案制定

隐患分级评估

责任主体:企业安全管理部门牵头,组织技术、生产、设备等部门负责人组成评估小组。

操作内容:对台账中的重大隐患进行专项评估,分析隐患可能导致的类型(如火灾、爆炸、机械伤害)、发生概率、危害范围及应急处置难度,形成《隐患评估报告》,明确治理优先级(重大隐患立即停产治理,一般隐患限期整改)。

制定治理方案

责任主体:隐患责任部门(如设备隐患由设备部负责,管理隐患由生产部负责)。

操作内容:根据评估结果,制定针对性治理方案,内容包括:

治理目标(如“7日内完成配电箱接地改造,保证接地电阻≤4Ω”);

治理措施(如“更换接地线、重新连接接地极、加装漏电保护装置”);

责任人(*姓名/职务)、整改期限(重大隐患明确具体日期,一般隐患不超过30天);

经费保障(明确治理费用来源及预算);

应急预案(如治理过程中可能发生的风险及处置措施)。

输出物:《隐患治理方案》,经企业安全管理部门审核、分管负责人批准后实施。

(五)隐患治理实施与过程监控

组织治理实施

责任主体:隐患责任部门。

操作内容:按照治理方案组织整改,涉及需要停产的重大隐患,需提前制定停产计划并报企业主要负责人批准;对需要外部技术支持的(如特种设备改造),委托具备资质的单位实施。整改过程中严格遵守安全操作规程,设置警示标识,安排专人监护,避免引发次生。

治理过程监控

责任主体:企业安全管理部门。

操作内容:对治理进度进行跟踪,每周召开隐患治理推进会,检查措施落实情况、责任人履职情况;对治理难度大、进度滞后的隐患,及

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