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并购交易方
情绪报告;
目录
前言.................................................02
方法论.............................................05
主要发现........................................06
市场情绪与并购环境...................08
延迟与储备资金...........................14
2026年并购预期..........................19
外部因素对并购的影响..............23
展望未来........................................28;科技正持续重塑交易模式,人工智能与网络安
全要素已深度融入当代交易策略的核心。在技术能力日益决定竞争格局的当下,未能有效整合这些关键能力的机构将面临被市场淘汰的风险。;;;;;;;
而仅有42%的受访者计划进行变革性巨型交易
(超过100亿美元)。这一偏好可能源于融资限制与风险考量——交易方更倾向于选择那些能提供更高控制权与整合灵活性的交易。
VinsonElkinsLLP并购与资本市场合伙人兼
战略并购联席主管SebastianTiller指出,中端市场交易的任何活跃态势,都可能源于市场对“袖手旁观”等待时机的做法已感到厌倦。
“人们渴望把事情做成,并继续向前推进。我
认为已达成的一系列交易正印证了这一点——在经历漫长等待后,人们如今坦言‘事已至此,并将继续前行’。”“让我们继续前进吧,”Tiller表示,并进一步指出,他相信2025年下半年完成的若干大型交易,或将成为推动2026年中端市场活跃的催化剂。;对于债务资本融资而言,2026年上半年的市
场前景则明显更加复杂。如图4所示,金融从业者对其机构预期开展的债务资本融资交易规模存在分歧,最低与最高预期之间仅相差5个百分点。
在2026年从事并购交易的专业人士中,过半数(51%)预计将专注于更为传统的单方收购型交易。若将预计参与合资企业或战略联盟的;;;;交易延期的主要原因是市场状况引发的理性
经济反应。超过半数(52%)的受访者将资金成本上升视为导致延迟的主因,另有44%的受访者则认为市场波动或不确定性才是主要诱因。监管不确定性(38%)和地缘政治风险(35%)也被认为是重要因素。
这一发现与2025年更宏观的市场环境相吻合:美联储政策???不确定性及地缘政治紧张局势,正使交易方的时机决策趋于复杂。对资金成本;;;
进行能够从长远角度提高运营效率的投资,例如云计
算、人工智能
拓展至新的地域市场
探索与私募股权公司合作的机会
针对中端市场交易
拓展获取非利息收入的途径
调整收费结构(例如,若交易因监管原因未能完成,
则收取更高费用)
削减成本
不适用;;;
这表明财政趋势将在2026年上半年对交易活
动产生重大影响。
SebastianTiller指出,利率下降将成为交易活
动的“关键驱动因素”,并强调银团贷款市场需全面重启,以支持那些私人信贷基金无力承接的交易。
“我们仍在等待银团贷款市场全面开放。它们;;;;;;
成本、数据和知识方面的差距阻碍了ESG投资
环境、社会和公司治理(ESG)因素继续给交易方带来重大的运营挑战。38%的人认为成本过高,36%的人认为缺乏高质量的可持续性数据是ESG导向型投资的主要障碍。这些数据与去年的调研结果高度吻合,表明相关障碍属于结构性范畴,而非周期性现象。;
2026年初的交易格局表明,市场已进行成熟
调整,而非陷入行业瘫痪——尽管在持续的地缘政治与宏观经济动荡下,短期前景仍引发普遍担忧。对中型市场交易、防御性行业布局以及运营效率提升的聚焦表明,成功的交易方已将近期市场波动纳入其战略考量。
关键战略考量:
?时机策略:大多数被推迟的交易预计将在12个月内重启,因此那些在竞争对手踌躇不前时仍保持交易就绪状态的机构,将最有能力把握此轮机遇。
?地理位置:对欧洲市场的相对乐观,加上对
北美市场的不确定性,表明跨境战略存在机遇。;
关于SSCIntralinks
SSCIntralinks是虚拟数据室的先驱,通过促进并购、融资和投资者报告,实现并保障信息流动。SSCIntralinks赢得了众多财富1000强企业的信任和业务,并在其平台上执行了价值超过34.7万亿美元的金融交易。
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