燃气公司职业技能竞赛方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

燃气公司职业技能竞赛方案

一、竞赛目的

为进一步加强高技能人才队伍建设,提高广大员工的岗位技能素质,培养技术技能型人才,激发广大员工学习技术、钻研技术、应用技术的积极性。XXXX有限公司生产运营指挥中心计划开展燃气用户安装检修工(职业大典中名称)职业技能竞赛活动,为确保活动顺利有序进行,特制定本方案。

二、组织机构

大赛成立竞赛工作办公室,全面负责竞赛的组织实施工作。办公室设在生产运营指挥中心,下设赛务组、命题裁判组、物资保障组、开(闭)幕式筹备组、监督仲裁组。

竞赛办公室总负责人:

竞赛工作办公室下设五个工作组,工作人员由办公室负责抽调。

(一)赛务组

组长:

成员:

工作分工:

1、XX负责报名组织工作,负责参赛人员的资格审查,负责后期XX局材料的审核,与XX局对比赛补助款的申领和记录补助款用途明细。负责通知参赛员工比赛时间、场地,竞赛内容及形式。负责参赛人员的抽签分组工作,各组成员的协调工作。

2、XX负责统计参赛人员成绩。

(二)命题裁判组

组长:

成员:

工作分工:

1、XX确定技能实操的比赛命题。

2、XX、XX、XX负责理论考试内容和技能实操的考核内容及评分标准。

(三)物资保障组

组长:

成员:

工作分工:

1、XX负责比赛场地水电、应急(安全、消防、医护)等相关安全保障工作。

2、XX负责比赛物资的采买及准备工作。

3、XX、XX、XX负责比赛现场秩序的监督维护工作,负责各自赛区比赛前材料工具的准备工作。

(四)开(闭)幕式筹备组

组长:XX

成员:

工作分工:

X负责开、闭幕式会场的布置工作,

X负责大赛的开幕式、闭幕式及颁奖环节的主持工作。

3、X颁奖所需奖品、证书、参赛证等采买工作。

4、X负责音响设备的调试工作、负责比赛全程的录制工作。

(五)监督仲裁组

组长:XX

成员:X。

工作分工:

1、负责对竞赛实操各环节进行监督检查及评分工作。

2、每两人负责一个队的实操过程监督,比赛结束后分组对各参赛代表队的比赛作品进行评分。

3、负责对比赛过程中的申诉进行仲裁,处理违反公平公正原则的行为,将违规处理及仲裁结果记录在案,并报组委会备案。

(六)竞赛培训组

组长:XX、X

组员:各组队长

负责理论与实操比赛前期培训工作

三、参赛资格

1、工作年限:入职1年以上的正式员工,且在燃气用户安装检修相关领域工作半年以上人员。

2、行为品格:无重大违纪行为,品行端正,服从指挥。

四、竞赛时间和地点

1、竞赛时间:

20XX年10月12日。

2、竞赛地点:

开幕式、闭幕式、理论考试:会议室

实操比赛:培训基地一楼、二楼实操场地、调压室。

五、竞赛说明

1、竞赛形式:采用以小队为单位,每队设1名队长,共分4个小队,8人/小队,共计32名燃气用户安装检修工参赛,通过抽签进行分组。竞赛分笔试、现场实操比赛。

2、竞赛内容:

笔试:由命题裁判组成员出题,知识层面深浅难易,多层次、全方位囊括竞赛内容,并突出燃气用户安装检修工在工程安装生产运行维护过程中需掌握的燃气工程施工维护的关键要点。考题形式以单选、多选、判断命题。充分考评燃气用户安装检修工基础理论、相关专业的必备知识和安全生产知识。参赛的所有员工集中统一进行笔试考试。

现场实操比赛:参赛人员在培训基地进行实际操作。比赛的4个小队按实操内容分三个环节分别同时进行。

①比操作手法:每组按燃气管道调压、燃气管道PE管熔接及燃气设备运行分别进行。考评人员依照《评分项目表》为参赛者的操作手法打分。

②比速度:裁判发令开始后,计时员开始为每队进行计时,

参赛人员管道熔接打压合格、运行倒组完毕、调压置换结束后,示意完成比赛,计时员结束计时并将三组数据累加记录。

③比精准度:考评组按管道熔接后的错变量及整体平直度相应给分。

④比团队协作:笔试、实操需要每队成员提高团队竞争意识,团结协作,共同努力取得佳绩。

3、竞赛评比标准:

①笔试成绩占40%。每人满分100分,以每队8人平均成绩x40%为最终笔试成绩。

②实操成绩占60%。每队满分100分,以每队实际成绩x60%为最终实操成绩。

③竞赛总成绩=笔试成绩+实操成绩。

4、竞赛抽签方式:

①选出技术操作能力强的4人为竞赛队队长。

②剩余28人分别进行抽签,按序号分别列入到4个小组。

③分组成功后,队长与队员商讨成员各自分工并确定本队队名,增强队伍凝聚力。

六、竞赛奖励

1、比赛设“团体冠军”一组,“团体亚军”一组,“团体季军”一组,“团体记念奖”一组,进行表彰奖励。

2、比赛结束后为各队队长颁发获奖证书。

七、竞赛程序

(一)开幕式

参加人员:XX局领导、各部门中高层领导、竞赛工作办公室全体成员、全体参赛员工。

地点:XX四楼会议室

主持人:XX

1、致开幕词

由生产运营指挥中心主任XX致开幕词

2、

文档评论(0)

159****8066 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档