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2025年肛肠科工作总结及2026年工作计划

2025年，肛肠科在医院整体战略规划指导下，围绕“提升诊疗质效、强化专科特色、优化患者体验”核心目标，统筹推进医疗、教学、科研及管理工作，全年门诊量达3.8万人次，同比增长12%；住院患者2100例，手术量1650台次，其中三、四级手术占比42%，较上年提升8个百分点；患者满意度98.6%，创历史新高。现将本年度重点工作及2026年规划总结如下：

一、2025年重点工作成效

（一）诊疗能力全面提升，特色技术形成品牌

以“精准诊疗”为导向，聚焦痔病、肛瘘、结直肠肿瘤等优势病种，系统优化诊疗流程。针对痔病患者，推广“阶梯式治疗”方案，根据病情分级采用胶圈套扎、硬化剂注射、吻合器痔上黏膜环切术（PPH）及传统外剥内扎术等，全年治疗痔病患者1200例，术后疼痛评分较上年下降2.1分，复发率控制在3%以内。肛瘘治疗方面，引入超声内镜（EUS）联合磁导航技术定位瘘管，结合LIFT术（瘘管结扎术）、VSD负压吸引等微创技术，复杂肛瘘治愈率从85%提升至92%，平均住院日缩短至5.2天。

在结直肠肿瘤诊疗领域，与胃肠外科、肿瘤内科建立多学科协作（MDT）机制，全年完成结直肠癌手术180例，其中腹腔镜手术占比85%，低位直肠癌保肛率达78%，较上年提高10个百分点。针对早期直肠癌患者，开展经肛门内镜显微手术（TEM）及经自然腔道取标本手术（NOSES），术后3个月肛门功能保留率95%，患者生活质量显著改善。

（二）患者管理精细化，服务模式创新突破

深化“全周期健康管理”理念，构建“门诊-住院-随访”一体化服务链。门诊设立“肛肠健康咨询岗”，由高年资护士负责初筛分诊，日均分流20%轻症患者至社区或居家管理；住院部推行“围手术期快速康复（ERAS）”方案，通过优化术前肠道准备、术后早期进食及康复锻炼，平均住院日从7.8天缩短至6.1天，术后首次排便时间提前12小时，患者舒适度显著提升。

建立“互联网+随访”平台，覆盖术后1个月、3个月、6个月关键节点，全年随访患者1500例，随访率92%。通过智能问卷收集症状数据，结合AI系统分析复发风险，对高风险患者提前预警并调整干预方案，痔病术后6个月复发率较传统随访模式下降5%。针对慢性便秘患者，开设“生物反馈治疗门诊”，联合心理科开展认知行为干预，3个月有效率达75%，患者依从性从60%提升至85%。

（三）学科建设与人才培养双轮驱动

依托医院“强专科”计划，全年投入200万元用于设备更新，引进3D腹腔镜系统、高分辨肛直肠测压仪及激光治疗设备，支撑复杂肛瘘、直肠脱垂等手术技术升级。与高校合作开展“肠道微生态与痔病发病机制”“肛瘘术后愈合影响因素”等3项课题研究，发表SCI论文4篇，核心期刊论文7篇；参与制定《中国肛瘘诊疗指南（2025版）》1项行业标准，学科影响力持续扩大。

人才梯队建设方面，实施“青蓝工程”，选拔5名青年医生赴国内顶尖肛肠专科进修，1名医生获“全国肛肠青年医师手术技能大赛”二等奖。通过“每周病例讨论”“每月专家查房”“季度技术考核”等机制，青年医生独立完成二级手术能力达标率100%，三、四级手术参与率提升至60%。邀请国内知名专家开展学术讲座12场，培训基层医生200余人次，推动区域肛肠疾病诊疗水平均衡发展。

（四）质量安全与文化建设协同推进

严格落实医疗质量核心制度，全年病历甲级率99.2%，手术安全核查率100%，医疗纠纷发生率0.15‰，较上年下降0.05个千分点。建立“科室质量控制小组”，每月分析手术并发症、抗菌药物使用等指标，制定《肛肠科围手术期抗菌药物使用规范》，Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物比例从35%降至18%，符合国家控感要求。

以“患者需求”为中心，开展“暖心服务”专项行动：病房设置“隐私保护帘”“无痛换药室”，配备术后专用坐垫；门诊提供“无痛检查预约”“检查结果推送”等便民服务；针对老年患者，增设“一站式陪检”通道，老年患者满意度达99.1%。通过“医护患三方沟通会”收集建议50余条，整改落实率100%，医患关系持续改善。

二、存在问题与不足

尽管年度目标基本达成，但仍存在以下短板：一是区域医疗资源分布不均，基层医院肛肠专科能力薄弱，部分复杂病例转诊不及时；二是患者健康意识参差不齐，痔病、便秘等常见病早期就诊率仅40%，部分患者因“病耻感”延误治疗；三是青年医生科研能力有待提升，临床转化研究成果较少；四是信息化系统功能需完善，随访平台数据与电子病历系统尚未完全打通，影响分析效率。

三、2026年工作计划

2026年，肛肠科将以“高质量发展”为主线，聚焦“技术突破、服务升级、学科辐射”三大方向，重点推进以下工作：

（一）强化技术创新，打造区域诊疗高地

1.深化微创技术应用：引入经括约肌间瘘管结扎术（LIFT）联