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2025年放射科工作总结及2026年工作安排

2025年，放射科在医院整体战略部署下，围绕“精准诊断、高效服务、技术创新、团队赋能”四大核心目标，全面推进业务能力提升与管理体系优化。全年完成各类影像检查28.6万例，较2024年增长12.3%；诊断报告平均出具时间缩短至42分钟（急诊报告≤30分钟），危急值响应准确率100%；新增3项高难度检查技术，参与多学科会诊2300余次，临床科室满意度达95.8%。现将本年度工作成效、存在问题及2026年重点任务总结如下：

一、2025年工作总结

（一）业务效能稳步提升，服务临床更精准

1.检查量质齐升：全年CT检查12.8万例（含增强扫描3.2万例），MRI检查5.6万例（3.0T占比82%），DR/CR检查9.4万例，DSA介入诊疗820例。其中，心脏冠脉CTA检查量同比增长27%，通过扫描参数优化（如前瞻性门控技术应用）将辐射剂量降低35%，图像质量甲级率从89%提升至94%；3.0TMRI脑功能成像（fMRI）、肝脏多期动态增强扫描完成量分别达1200例、1800例，为神经外科、肝胆外科提供更精准的功能学评估依据。

2.急诊与危急值管理强化：针对急诊患者实行“优先登记、优先扫描、优先报告”三优先机制，全年完成急诊检查1.2万例，平均从登记到报告时间缩短至28分钟（2024年为35分钟）；建立“双人双审”危急值复核制度，全年上报危急值152例（包括主动脉夹层、大面积肺栓塞、急性脑出血等），均在10分钟内通知临床，未发生漏报或延迟上报事件。

3.多学科协作深化：与临床科室共建“影像-临床”联合门诊4个（神经、心胸、肿瘤、骨科），每周固定时间开展疑难病例讨论，全年参与MDT2300次，提出诊断修正建议450条，被临床采纳率89%；针对肿瘤患者推行“一站式”影像评估（CT+MRI+PET/CT融合），为治疗方案制定提供更全面的信息支持。

（二）技术创新驱动发展，诊疗能力再突破

1.新技术落地应用：成功开展2项高难度检查技术——冠状动脉CT血流储备分数（CT-FFR）和前列腺多参数MRI（mpMRI），全年完成CT-FFR320例，与传统冠脉造影的符合率达87%，为冠心病患者提供了无创功能学评估手段；mpMRI结合PI-RADS评分系统，前列腺癌检出率从68%提升至79%，减少了不必要的穿刺活检。此外，引入胸部低剂量CT智能肺结节分析系统，自动检出肺结节的灵敏度达92%，平均阅片时间缩短40%，已应用于肺癌筛查项目，全年完成筛查5800例，检出高危结节126例。

2.设备效能优化：通过设备分时预约、错峰扫描等管理措施，CT设备日均利用率从78%提升至85%，MRI设备（尤其是3.0T）日均扫描量从22例增至28例；完成DSA设备升级（搭载三维旋转血管造影功能），介入诊疗病例中复杂手术占比从45%提升至58%，包括颅内动脉瘤栓塞、肝癌TACE联合射频消融等。

3.质量控制体系完善：成立科内质控小组，制定《放射检查全流程质控标准》，涵盖设备校准（每月1次）、图像采集（参数标准化）、报告书写（结构化模板）、存档管理等12项细则。全年甲级片率96.2%（2024年93.5%），报告书写规范率98.7%，漏诊误诊率0.08%（较2024年下降0.03%）；通过定期组织“问题病例复盘会”，分析典型漏诊案例（如不典型肺炎误诊为肺癌），针对性改进诊断思路与阅片流程。

（三）教学科研协同推进，人才梯队更均衡

1.教学培训提质增效：作为住院医师规范化培训基地，全年带教住培学员24名、实习医生36名，采用“导师制+分层培训”模式（初级学员侧重基础操作与影像判读，高级学员参与疑难病例讨论与科研），住培学员出科考核通过率100%，优秀率42%；开展科室内部培训48次（包括新技术解读、病例讨论、设备操作规范），邀请院内外专家授课12次，人均培训时长超60学时；选派4名骨干参加国家级学术会议（如中华放射学大会），2名医生赴北京协和医院、上海瑞金医院进修3个月，重点学习神经放射与介入诊疗技术。

2.科研成果逐步显现：以“影像组学在肿瘤精准诊断中的应用”为重点方向，牵头或参与省级课题3项、院级课题5项；发表SCI论文4篇（IF均＞3），核心期刊论文7篇；完成“基于CT影像组学的肺腺癌病理亚型预测模型”研究，模型对贴壁型与浸润型腺癌的鉴别准确率达83%，相关成果已应用于临床，为术前评估提供参考；与病理科合作建立“影像-病理”数据库，收录病例2000例，为后续研究积累资源。

3.团队文化凝聚合力：通过“每月之星”评选（从诊断准确性、服务态度、协作能力三方面考核）、职工生日关怀、文体活动（如影像知识竞赛、户外团建）等方式，提升团队凝聚力。全年无医疗纠