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中国建筑安全员岗前廉政谈话范文

同志们：

今天把大家召集到一起，主要是围绕“廉洁履职、守正担当”这个主题，结合建筑施工安全管理岗位的实际，和即将走上安全员岗位的各位进行一次深入交流。你们即将正式承担起项目现场的安全监管职责，这既是组织的信任，也是一份沉甸甸的责任。安全员岗位看似是“管安全”，但往深里看，更涉及“管人心”“管底线”——既要保障施工人员的生命财产安全，也要守护项目建设的廉洁生态。下面，我结合近年来行业内的典型案例、岗位风险点和大家的实际工作场景，从四个方面和大家掏心窝子聊一聊。

一、认清岗位分量：安全与廉洁是项目建设的“双保险”

建筑施工行业有句话：“安全是1，其他是0”。但我要补充一句：“廉洁是1，安全才能立得住”。为什么这么说？

首先，安全员是项目安全防线的“第一道闸”。你们每天在工地转，查隐患、纠违章、督整改，每一次检查、每一份记录、每一项指令，都直接关系到作业人员的安危。去年某工地发生的脚手架坍塌事故，事后调查发现，安全员在验收时因接受分包单位一顿饭，对架体立杆间距不足的问题“睁一只眼闭一只眼”，最终导致3人死亡。这起事故的教训是：安全监管的“宽松软”，往往始于廉洁防线的“开口子”。

其次，安全员是项目管理生态的“晴雨表”。你们身处施工一线，与班组工人、分包单位、材料供应商接触最频繁。如果在验收材料时“看人情不看标准”，在隐患整改时“收好处放一马”，在安全培训时“走过场图省事”，不仅会惯坏不良企业的“歪心思”，更会带坏项目的风气——今天你放一个不合格的防护网进场，明天就可能有人敢用劣质钢筋；今天你默许一次违规操作，明天就可能有人敢绕过监理程序。

再者，安全员是个人职业发展的“奠基人”。你们中的很多人是刚毕业的学生，或是从一线工人成长起来的骨干，职业生涯才刚刚起步。如果在“第一粒扣子”就系错了，因为贪小利踩了红线，不仅会毁掉个人前途，更会让家人蒙羞。前两年某企业一名90后安全员，因帮材料商虚报安全防护用品数量，收受5000元好处费，被立案调查，最终留下刑事记录，这样的代价，值得吗？

二、把准风险脉搏：安全员岗位的“廉政雷区”在哪里？

建筑施工环节多、链条长，安全员的工作涉及安全技术交底、防护设施验收、隐患整改闭环、安全费用使用、分包单位管理等多个环节，每个环节都可能藏着“糖衣炮弹”。结合近年来的案例，我梳理了五个最易出问题的场景，大家一定要心里有数。

第一个场景：材料验收“看交情”。安全防护用品（如安全帽、安全网、灭火器）、临时设施（如活动板房、配电箱）的质量直接关系作业安全。有些供应商会以“兄弟单位”“长期合作”为由，送点烟酒、塞个红包，要求“通融”验收。比如，某项目安全员在验收密目式安全网时，发现阻燃性能不达标，但收受供应商2000元购物卡后，在验收单上签字“合格”。后来该安全网在高温环境下起火，虽未造成人员伤亡，但项目被停工整顿，这名安全员被开除并列入行业黑名单。

第二个场景：隐患整改“打折扣”。施工中难免出现安全隐患，但整改必须“钉是钉、铆是铆”。有的班组为了赶工期，会托关系、找人情，请求“缓两天整改”“降低标准整改”。比如，某工地外架连墙件缺失，安全员发现后要求立即补设，但劳务班组长请他吃了顿饭，说“晚上加个班就弄好”，结果安全员没跟踪复查。当晚大风来袭，外架倾斜导致2名工人坠落受伤。这种“人情整改”，改的是标准，丢的是责任，伤的是生命。

第三个场景：安全培训“走过场”。安全培训是预防事故的“先手棋”，但有些分包单位为了省时间、省成本，会找安全员“商量”：“我们工人都有经验，培训就签个字吧”，甚至塞点钱请安全员帮忙“造资料”。去年某项目发生物体打击事故，死者是刚进场3天的新工人，经查其安全培训记录是安全员代签的，实际未参加培训。最终，安全员因涉嫌伪造证据被追责，企业也被处以高额罚款。

第四个场景：安全费用“动歪念”。根据规定，项目必须按比例提取安全文明施工措施费，专款专用。但有的项目经理或分包老板会找安全员“合作”，比如虚列安全用品采购清单、虚报安全培训费用，要求安全员在单据上签字确认。某项目安全员为了“讨好领导”，在没有实际采购的情况下，帮着签了3万元的安全网采购单，结果被审计发现，不仅退回赃款，还被以“职务侵占”追究责任。

第五个场景：分包管理“搞特殊”。现在很多项目实行专业分包，安全员对分包单位的安全行为有监督权。个别分包老板为了“方便干活”，会请安全员吃饭、送土特产，甚至以“介绍对象”“帮忙办事”等名义拉拢关系。某项目安全员与分包老板称兄道弟，对其未配备专职安全员、工人未戴安全帽等问题长期不管，最终该分包队伍发生触电事故，安全员因“玩忽职守”被问责，后悔不已。

三、守住行为底线：廉洁履职的“硬规矩”和“软功夫”

面对这些风险，