借力信息技术、推进成本核算与管理.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 50页
2025-12-30 发布于江西
举报
版权申诉

借力信息技术、推进成本核算与管理.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2015年11月南京;;1.成本核算信息化场景;1.成本核算信息化场景;1.2.成本信息质量——财务视角;1.3.财务数据特点——医院视角;1.4.成本核算难点;人力成本核算到岗位(角色);加权平均法

先进先出法

个别计价法

三种方法比较;科室成本核算(医护合并8步，医护分开16步);1.4.6.难点之六——病人病种成本;2.医院成本核算信息化;2.1.1.设计理念;2.1.2.功能构架;2.1.2.功能构架;2.2.强化各项基础工作;2.3.全面核算各类成本;2.4.拓展成本信息应用;;3.成本核算信息化成果;3.1.构建一体化的运营管理平台;3.2.提升对医改的响应速度能力;3.2.提升对医改的响应速度能力;3.2.提升对医改的响应速度能力;3.3.及时展现医院科室运营绩效;3.3.及时展现医院科室运营绩效;3.3.及时展现医院科室运营绩效;3.3.及时展现医院科室运营绩效;3.4.助力医院运营分析决策;;3.5.消灭孤岛有效整合信息资源;3.5.消灭孤岛有效整合信息资源;3.6.提升医院经济管理水平效益;3.6.提升医院经济管理水平效益;2014年业务收支结余率10.43%，较2013年4.84%，增长了115.50%；较2012年3.49%，增长了198.85%。;2014年公用经费支出率9.70%，较2013年11.28%，下降了14.01%；较2012年12.68%下降了23.5%。;2014年管理费用率6.67%，较2013年10.44%，下降了36.11%；较2012年12.93%下降了48.41%。;2014年预算收入执行率107.89%，较2013年104.10%，增长了3.64%；较2012年105.31%增长了2.45%。;2014年预算支出执行率104.46%，较2013年103.59%，增长了0.84%；较2012年104.03%增长了0.41%。;2014门诊收入成本率119.52%，较2013年127.77%，下降了6.46%；较2012年159.22%下降了24.94%。;2014年住院收入成本率88.51%，较2013年92.14%，下降了3.94%，较2012年88.65%下降了0.16%。;谢谢各位！