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2025年公务车队财务科工作总结

2025年，公务车队财务科在单位党委的统筹领导下，紧密围绕“保障运行、严控成本、规范管理、提升效能”的核心目标，以财务工作服务车队业务为根本导向，深入落实预算绩效管理、资金全流程管控、成本精细化核算等重点任务，通过制度优化、技术赋能和团队建设，全面提升财务服务质量与管理水平。全年未发生重大财务风险事件，预算执行率达98.7%，单车运行成本同比下降5.2%，财务数据准确率保持100%，为车队高效运转和可持续发展提供了坚实的财务保障。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、深化预算管理，强化资源统筹配置能力

本年度财务科以“精准编制、动态监控、刚性约束”为预算管理