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2025年反腐败以案促改单位自查报告

2025年以来，我单位深入贯彻落实党中央关于全面从严治党决策部署，以XX省纪委监委通报的X起系统内典型腐败案例为镜鉴，严格对照《关于深化以案促改推进清廉建设的实施意见》要求，聚焦查问题、剖根源、促整改、建机制主线，在上级纪委监委指导下，组织开展为期3个月的反腐败以案促改专项自查工作。自查范围覆盖机关党委、12个内设部门及下属4家事业单位，重点围绕政治建设、权力运行、作风建设、制度执行四大领域，通过清单式排查、穿透式分析、闭环式整改，共梳理问题12类47项，制定整改措施63条，推动修订制度15项，建立长效机制8项。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

（一）高位推动强组织。成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长的专项自查领导小组，下设综合协调、问题核查、制度建设3个工作组，制定《以案促改专项自查工作方案》，明确动员部署（3月）、全面排查（4月-5月）、整改提升（6月）三阶段任务。召开专题党委会4次、动员部署会2次，组织全体干部签订《廉洁履职承诺书》186份，建立主要领导牵头抓总、分管领导包片负责、部门负责人具体落实的责任体系。

（二）多维排查深见底。采取四查四看工作法：一是查政治建设，看理论武装是否入脑入心，调阅党委理论学习中心组学习记录12本、支部学习台账48册，开展应知应会测试2轮；二是查权力运行，看关键环节是否规范透明，调取近3年项目审批、资金使用、人事任免等档案资料320份，比对财务凭证1.2万条；三是查作风建设，看四风问题是否隐形变异，发放调查问卷200份，开展谈心谈话112人次；四是查制度执行，看风险防控是否严密有效，梳理现有制度87项，开展廉政风险点动态评估。同步运用大数据监督平台，对15个重点岗位、3类高风险业务（工程招标、物资采购、资金拨付）进行数据碰撞，筛查异常数据23条。

（三）深挖根源促整改。建立问题清单-责任清单-整改清单三单管理机制，对排查出的问题实行周调度、月通报。召开专题民主生活会1次、组织生活会12次，班子成员带头认领问题17项，部门负责人主动查摆问题30项。邀请省纪委监委案管室专家开展以案说纪、以案说法专题辅导，结合系统内X某（原基建处处长）违规收受工程承包商礼金、X某（原财务处处长）挪用专项经费等典型案例，剖析亲清不分监守自盗等问题背后的责任缺失、监管漏洞。

二、存在问题及具体表现

（一）政治建设方面。一是理论学习与实践结合不紧密。党委理论学习中心组虽按计划完成20次学习，但针对工程领域廉政风险防控财政资金规范使用等专题研讨仅4次，占比20%；部分干部学习笔记存在复制粘贴现象，抽查35份笔记，发现12份内容雷同率超过60%。二是政治监督存在盲区。对下属事业单位三重一大决策监督不到位，2024年某直属单位未经党委会研究，违规将120万元设备采购项目拆分为3个40万元的小额采购，规避公开招标程序；2025年1-5月，机关纪委开展政治监督检查仅3次，未建立常态化监督清单。三是警示教育针对性不足。近3年组织观看的8部警示教育片均为外系统案例，与本单位业务关联度低；2024年新入职的32名干部中，仅15人参加过岗位廉政教育，占比46.87%。

（二）权力运行方面。一是工程建设领域漏洞突出。2023-2024年实施的17个工程项目中，5个存在围标串标嫌疑，其中X实验楼装修项目（预算480万元），中标企业与另外2家投标企业法定代表人为亲属关系，经查实后取消中标资格，但未追溯前期监管责任；3个项目存在先施工后补手续问题，涉及金额210万元，最长滞后时间达6个月。二是资金管理存在隐患。2024年财务审计发现，某专项经费账户存在虚列支出问题，通过虚构专家咨询费套取资金18万元，用于弥补其他项目超支；2025年1-5月，3个部门存在白条入账现象，涉及金额3.2万元，主要用于临时采购未取得正规发票。三是干部选拔任用程序不严谨。2024年中层干部调整中，某部门负责人拟任人选考察时，未核实其配偶在关联企业任职情况（该企业为我单位常年供应商），存在利益输送风险；2023-2024年2次轮岗交流中，6名干部在同一岗位任职超过5年未调整，其中2人在资金审批岗位任职7年。

（三）作风建设方面。一是形式主义问题隐形变异。2025年1-5月，以工作群代替会议现象突出，累计发布工作通知280条，其中重复强调同类事项的占比35%；某业务部门为完成调研任务，2024年提交的12篇调研报告中，4篇存在拼凑数据、抄袭结论问题，实际深入基层调研仅2次。二是享乐主义禁而未绝。2024年某部门以业务接待为名，超标准报销餐费1.2万元，其中4次宴请无具体接待事由；2025年春节前，3名干部收受管理服务对象赠送的购物卡（面值各2000元），经核查后已主动上交，但暴露出八小时外监督缺位。三是担当作为意识