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部门月度数据分析报告
使用说明：
各部门负责人按月填写，用于系统化呈现数据、分析问题并规划改进。应于次月第5个工作日前完成。
部门： 报告期间：____年__月 报告人： 日期：____年__月__日
第一部分：核心绩效数据摘要
序号 监控指标(KPI) 本月实际值 本月目标值 达成情况 环比趋势 简要说明
1 □达成□未达成 ↑改善→持平↓恶化
2 □达成□未达成 ↑改善→持平↓恶化
3 □达成□未达成 ↑改善→持平↓恶化
第二部分：主要问题与根本原因分析
问题描述 问题类别 影响程度 根本原因分析 关联数据/证据
（建议使用鱼骨图分析，此处简述）
本月A产品线直通率下降5% 过程质量 □高□中□低 1.新员工操作不熟（人） 《过程检验记录表》编号XX
2.某夹具磨损导致定位偏差（机）
3
第三部分：改进行动计划
待改进事项 具体措施 责任岗位/人 计划完成日 所需资源 预期效果
针对上述问题 1.安排新员工专项培训 班长/李XX __月__日 培训材料、备件 直通率恢复至目标值
2.更换磨损夹具，并建立点检表 直通率恢复至目标值
第四部分：下月监控重点与目标建议
下月监控重点 暂定下月目标值 备注
1.A产品线直通率稳定性 ≥98.5%
审批 部门负责人审核：
____________日期：_________
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