企业中层管理者能力提升课程.pptxVIP

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第一章中层管理者的角色定位与挑战第二章领导力与团队建设：从管理者到领导者第三章战略思维与决策能力：做正确的事第四章沟通与影响力：打破组织壁垒第五章绩效管理与激励：驱动团队持续成长第六章跨部门协作与变革管理：构建组织合力

01第一章中层管理者的角色定位与挑战

第1页：引入——中层管理者的现实困境数据支撑的管理者困境案例场景展示管理者的多重压力量化数据揭示的现实问题具体情境下的角色模糊问题承上启下中的能力挑战

第2页：分析——中层管理者的核心职责图谱角色理论分析核心职责维度职责图谱展示X-Y理论在管理实践中的应用战略执行与团队赋能的双重角色关键职责的相互关系

第3页：论证——能力短板

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领域认证该用户于2023年05月15日上传了医师资格证

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