2025年纠四风树新风自查报告工作总结.docxVIP

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2025年纠四风树新风自查报告工作总结

2025年,我单位深入学习贯彻习近平总书记关于加强作风建设的重要论述,严格落实中央及上级党委关于纠“四风”树新风的决策部署,以“严”的基调、“实”的举措、“细”的标准,围绕形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风突出问题开展全面自查,同步推进新风正气培育,推动作风建设走深走实。现将全年自查工作情况总结如下:

一、自查工作总体推进情况

自2025年1月起,我单位成立由主要负责同志任组长的作风建设专项自查领导小组,制定《2025年纠“四风”树新风专项自查工作方案》,明确“全面覆盖、问题导向、标本兼治”原则,组织3个专项检查组,对机关12个内设部门、4个下属单位开展“拉网式”自查,覆盖干部职工287人(含临聘人员),召开专题部署会3次、推进会2次、案例剖析会4次,发放《作风建设自查表》320份,回收有效问卷312份,访谈基层群众56人次,查阅会议记录、财务凭证、考核台账等资料2000余份,梳理问题清单3类17项,建立整改台账12份,制定针对性措施23条,推动即知即改问题9项,限期整改问题8项,目前已完成整改15项,2项进入长期整改阶段。通过自查,干部职工纪律意识、服务意识显著增强,群众满意度从2024年的89.3%提升至95.6%,年度考核“优秀”等次干部中作风评价达标率100%,未发生因“四风”问题被上级通报或群众有效投诉事件。

二、“四风”问题自查具体成效与存在问题

(一)形式主义整治情况

本年度重点围绕“重留痕轻实效”“文件会议空转”“考核指标虚浮”等问题开展整治。一是压减“文山会海”。严格执行“无实质内容文件不发、可合并会议不单独开”原则,全年制发文件同比减少28%,其中事务性文件压减45%;召开全局性会议12次,同比减少33%,会议平均时长由90分钟压缩至60分钟,增设“无会周”4次,让干部有更多时间下沉一线。二是规范督查考核。修订《年度考核指标体系》,将“群众满意度”“工作实效”权重从30%提升至50%,取消“留痕资料”“台账美观度”等非必要指标,推行“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)调研17次,发现并整改“表格抗疫”“数据重复报送”等问题5项。三是整治“指尖上的形式主义”。对单位内部工作群进行清理,撤销“僵尸群”3个,合并功能重叠群2个,明确“非紧急事项不晚10点后发通知”“工作群只部署任务不要求点赞表态”等规则,干部手机“工作群”数量从人均7个减少至3个。

但自查也发现,形式主义问题仍存在“隐形变异”倾向。例如,个别部门为应对考核,将“群众满意度”简单转化为“问卷回收率”,在社区调研中存在“提前打招呼、引导填答”现象;部分干部习惯用“汇报材料”代替实际成效,在民生项目推进中,对“完成50%工程量”的表述模糊,未明确具体完成内容和质量标准;“数字形式主义”时有抬头,某业务科室为展示“智慧化成果”,在未充分论证的情况下上线“便民小程序”,因功能重复、操作复杂,实际使用率不足15%,造成资源浪费。

(二)官僚主义整治情况

聚焦“脱离群众”“推诿扯皮”“担当不足”等问题,通过“开门纳谏”“换位体验”“首问负责”等机制强化整治。一是开展“干部下基层”活动。班子成员带头包联12个社区,全年累计走访群众420户,收集诉求87件,解决“老旧小区水管改造”“社区养老设施不足”等民生问题63件;机关干部每周固定1天到窗口单位轮岗,体验“群众办事难”,发现并整改“材料重复提交”“审批流程繁琐”等问题11项,推动“一窗通办”覆盖率达100%,平均办事时长缩短40%。二是完善“马上办”机制。设立“办不成事”反映窗口,开通24小时热线,全年受理群众诉求312件,办结率98.7%,对“推诿扯皮”问题追责问责2人,通报典型案例1起。三是强化担当作为考核。将“解决复杂问题能力”“群众急难愁盼回应速度”纳入干部年度考核,对在“城市内涝抢险”“老旧小区改造”等急难任务中表现突出的12名干部优先提拔重用,对3名“躺平式”干部进行谈话提醒,调整岗位1人。

但仍存在部分官僚主义问题未彻底根治。例如,个别干部“官本位”思想未完全转变,在政策解读中习惯使用“专业术语”,未考虑群众理解能力,导致某惠民政策宣传后,基层群众“听懂率”仅60%;少数部门间协调联动不足,在“电动车充电设施建设”项目中,出现“住建部门划区域、消防部门卡标准、社区部门推责任”的“踢皮球”现象,导致项目延期2个月;部分干部“怕出错不敢为”,在涉及资金使用、政策创新的工作中,过度依赖“上级文件”,缺乏主动作为意识,某便民服务点因“无明确经费来源文件”拖延半年未落地。

(三)享乐主义与奢靡之风整治情况

紧盯“违规吃喝”“特权消费”“铺张浪费”等问题,通过“制度约束+科技监督+文化引导”综合施治。一是严管公务支

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