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2025年纠四风自查报告

根据中央及省委关于深化纠治“四风”工作的部署要求，我单位坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风突出表现，通过“清单化排查+数字化比对+群众评议”相结合的方式，对2023年以来的履职用权、服务群众、资金管理等重点领域开展全面自查。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

为确保自查实效，成立由主要领导任组长、班子成员分工负责的专项工作组，制定《纠治“四风”问题自查清单（2025版）》，涵盖12个一级项、38个二级项具体表现，明确“个人查、部门核、专班审”三级排查机制。一是全员覆盖查。组织32个内设机构、217名干部职工对照清单开展个人自查，提交问题台账217份，收集具体问题线索136条。二是数据交叉核。依托财务、OA、政务服务等系统提取2023年1月至2025年6月会议记录、文件印发、公务接待、差旅报销等数据2.3万条，与自查台账比对，筛查异常数据42项。三是群众参与评。通过“线上问卷+线下座谈”方式征求服务对象、基层群众意见，回收有效问卷1200份，召开座谈会8场，梳理“急难愁盼”关联问题27个。四是专项督导改。组建2个督导组，对重点部门、关键岗位开展“四不两直”督查15次，发现边查边犯问题5个，当场责令整改。

二、存在的主要问题

（一）形式主义问题仍有隐性变种

1.重“痕”轻“绩”现象未根除。2023年以来，虽严格执行“无实质内容文件不发、可合并会议不套开”要求，但部分业务科室仍存在“留痕即达标”思维。如，某业务处2024年开展的“企业服务月”活动，要求企业填写《服务反馈表》《满意度测评表》等5类台账，其中3类内容重复，企业反映“填表时间超过实际服务时间”；2025年上半年，基层单位通过政务平台上报的“工作动态”中，60%为会议照片、文件转发，涉及具体解决问题的案例仅占22%。

2.调研实效与基层期待有差距。近三年累计开展调研178次，其中“点穴式”调研仅占18%，多数为“规定路线”调研。2024年某班子成员带队赴3个县区调研“惠企政策落实”，提前3天下发调研提纲，基层为迎检集中整理材料200余份，实际发现的2个问题均为基层已上报事项；2025年上半年，2次“蹲点调研”因临时会议中断，未能完成原定3天驻点计划，问题清单仅记录表面现象，未触及体制机制障碍。

3.考核“一刀切”增加基层负担。2023年修订的《年度考核办法》中，对12个业务科室设置统一的“信息报送”指标（每月8篇），导致部分业务量少的科室拼凑“工作简讯”；2025年“安全生产专项考核”中，将“培训场次”“演练次数”作为硬指标，某基层单位为完成任务，组织3场“半小时应急演练”，参演人员反映“流程未走完，效果打折扣”。

（二）官僚主义问题存在服务“中梗阻”

1.跨部门协同效率待提升。在“一件事一次办”改革中，涉及市场监管、税务、人社3个部门的“企业开办”事项，仍需企业在3个系统重复提交材料，2025年1-6月受理的127件中，因“系统未打通”退回32件；2024年“老旧小区改造”项目中，住建、消防、电力3部门因管线迁移标准不统一，导致3个小区施工延误2个月，群众投诉4起。

2.政策落实“上下一般粗”。2023年落实“助企纾困”政策时，直接转发上级文件，未结合本地企业实际制定操作细则，导致小微企业反映“贴息贷款”申请条件“够不着”；2025年推进“数字政府”建设中，要求所有业务线上办理，但未考虑老年群体使用习惯，某服务窗口60岁以上办事群众现场求助率达78%，群众评价“方便了系统，麻烦了老人”。

3.担当作为存在“避责倾向”。2024年处理某企业“环保投诉”时，因涉及历史遗留问题，相关科室以“不属于当前职责范围”为由推诿，经主要领导督办后才介入，导致问题拖延45天；2025年上半年，2起“12345”热线转办的“小区停车难”问题，承办科室以“无执法权限”为由仅作解释，未协调城管、社区联动解决，群众二次投诉率达50%。

（三）享乐主义问题呈现“松劲”苗头

1.进取意识有所弱化。部分“70后”干部存在“船到码头车到站”心态，2025年上半年重点项目推进中，某业务骨干以“身体不适”为由推脱牵头任务，导致“智慧政务平台”上线延迟1个月；年轻干部中“躺平”倾向初显，2023年以来新入职的35名干部中，5人因“工作压力大”申请调整至“清闲岗位”，2人在季度考核中因“完成基本任务”被评为“一般”。

2.艰苦奋斗精神淡化。2024年工会组织的“职工技能竞赛”，奖品标准较2023年提高40%，预算超支1.2万元；2025年“五一”劳动节慰问一线职工，部分科室将“慰问品”扩大为“日用品大礼包”，人均价值从200元增至500元，存在超标准发放倾向。

3.履职效能有待提高。2025年1-6月，机关收