2025年康复科医生工作总结暨工作计划.docxVIP

2025年康复科医生工作总结暨工作计划

2025年，在医院领导的统筹规划与科室团队的协作努力下，我作为康复科主治医师，始终以“功能重建、提高生活质量”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、患者管理等多维度开展工作。现将本年度工作总结如下，并结合现状与不足提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务：量质双升，技术创新落地

全年门诊量达4200人次，较2024年增长15%；收治住院患者380例，其中重症康复患者占比提升至22%（2024年为15%），涵盖脑卒中后遗症、脊髓损伤、关节置换术后、慢性阻塞性肺疾病（COPD）稳定期等核心病种。治疗有效率（以FIM量表评分提升≥10分为标准）达89.2%，较去年提高3.5个百分点；患者平均住院日缩短至18.7天（2024年为21天），在保证疗效的同时优化了医疗资源利用效率。

技术应用方面，重点推进三项创新：一是机器人辅助康复技术的规范化应用，全年完成上下肢康复机器人治疗2800次，针对脑卒中后肢体偏瘫患者，联合经颅磁刺激（TMS）治疗，3个月随访显示患侧肢体FMA评分平均提升12.3分，较传统康复组（提升8.1分）差异显著（P0.05）；二是虚拟现实（VR）技术在认知与平衡功能训练中的推广，为60例帕金森病及脑外伤后平衡障碍患者定制场景化训练方案，Berg平衡量表评分平均提升9.8分，患者主观参与度从65%提升至92%；三是肌骨超声引导下精准注射治疗，针对肩袖损伤、肱骨外上髁炎等慢性疼痛患者，全年完成120例，超声定位下注射准确率达98%，3个月疼痛VAS评分从6.2分降至2.1分，复发率较盲注组降低40%。

多学科协作（MDT）模式进一步深化，与神经外科、骨科、ICU、呼吸科建立固定会诊机制。例如，为12例脑出血术后长期昏迷患者开展“促醒MDT”，联合使用正中神经电刺激、经颅直流电刺激（tDCS）及中医醒脑开窍针法，其中5例GCS评分从6-8分提升至10-12分，2例恢复部分意识交流；与骨科合作完成全膝关节置换术后加速康复（ERAS）路径优化，将术后24小时下床活动率从78%提升至95%，平均住院日缩短3天。

（二）学科建设：亚专业细化，特色方向凸显

科室已形成神经康复、骨科康复、心肺康复、慢性疼痛康复四大亚专业组，各亚组均制定标准化诊疗流程与质量控制指标。神经康复组重点突破吞咽障碍精准评估，引入纤维喉镜（FEES）动态评估技术，全年完成评估80例，指导个性化吞咽训练方案，误吸发生率从18%降至6%；骨科康复组针对运动损伤患者开展“运动功能重建-专项能力恢复”阶梯式康复，为25例职业运动员制定个性化方案，平均重返训练时间缩短至8周（行业平均12周）；心肺康复组建立“6分钟步行试验-心肺运动试验（CPET）-家庭康复”三级评估体系，为80例COPD及心衰稳定期患者制定运动处方，6分钟步行距离平均增加110米，生活质量量表（SGRQ）评分降低15分；慢性疼痛康复组推广“药物-物理治疗-心理干预”综合模式，针对带状疱疹后神经痛（PHN）患者，联合使用普瑞巴林、经皮神经电刺激（TENS）及认知行为疗法（CBT），3个月疼痛缓解率达75%，较单一药物治疗组（52%）显著提高。

设备与空间优化方面，新增智能步态分析系统、上肢康复机器人（双自由度）及高压氧舱（3人舱）各1台，改造出独立的吞咽障碍治疗室与心肺康复训练区，空间利用率提升40%，设备日均使用时长从6小时延长至9小时。

（三）教学与培训：分层带教，能力全面提升

作为医院规培基地康复科带教老师，全年带教规培生12名、实习生8名，完成教学查房48次、病例讨论36次、操作示教24次。采用“理论-模拟-实战”三阶培训模式：理论阶段重点强化神经解剖、功能评定量表（如FIM、MAS）解读；模拟阶段利用虚拟仿真系统进行康复方案设计与设备操作练习；实战阶段通过“一对一”跟诊，由低年资医生逐步独立完成评估、制定方案及疗效总结。考核显示，规培生理论考试平均分从82分提升至88分，操作考核通过率100%，2名规培生在院级技能竞赛中获“康复评估能手”称号。

科室内部培训注重“补短板、强核心”，全年开展专题讲座16次（涵盖重症康复、肌骨超声应用、康复心理学等）、技能考核4次（包括关节松动术、吞咽障碍球囊扩张术等）。选派3名医生至北京协和医院、上海瑞金医院进修重症康复与心肺康复，带回“床旁呼吸功能训练”“重症患者早期康复介入”等技术，在科内推广后，ICU转出患者早期康复介入率从55%提升至80%，呼吸机依赖时间平均缩短2.3天。

（四）科研与创新：聚焦临床问题，推动成果转化

以“解决临床痛点”为导向，主持或参与科研课题3项：一是“基于多模态数据的脑卒中康复疗效预测模型构建”（院级重点课题），收集