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班组长安全生产岗位责任制

一、岗位定位与核心使命

班组长作为生产一线的直接组织者与领导者，是连接管理层与作业人员的关键纽带，在安全生产管理体系中肩负着承上启下的重要职责。其核心使命在于全面贯彻落实国家安全生产法律法规及企业各项安全管理制度，将安全生产理念与要求融入班组日常生产的每一个环节，确保班组全体成员在安全的环境下高效完成生产任务，坚决杜绝各类安全事故的发生，保障员工生命安全与企业财产不受损失。

二、核心职责与具体要求

（一）组织领导与制度执行

1.安全第一，统筹规划：牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全生产置于班组各项工作的首位。组织制定本班安全生产工作计划和具体措施，并确保有效实施。

2.制度落地，责任到人：负责传达、贯彻上级有关安全生产的指令、文件和会议精神，组织学习并严格执行企业的安全生产规章制度、操作规程和劳动纪律。明确班组各岗位人员的安全职责，并监督其履行。

3.班前预想，班中控制：主持召开班前安全会，根据当日生产任务、作业环境、人员状态等情况，有针对性地布置安全注意事项，进行安全技术交底，确保每位员工清楚作业风险及控制措施。班中加强巡查，及时纠正不安全行为和状态。

（二）教育与培训

1.日常教育，警钟长鸣：组织开展班组级安全教育和培训，包括新员工（含实习、代培人员）上岗前的“三级”安全教育中的班组级教育、岗位安全操作规程培训、特种作业人员的复审培训协助等。

2.技能提升，应急处置：定期组织班组员工学习安全技术知识、事故案例，开展岗位练兵和应急救援预案演练，提高员工的安全意识、自我防护能力和应急处置能力。确保员工熟悉本岗位危险源及控制方法。

3.思想动态，及时沟通：关注班组成员的思想动态和身体状况，对情绪不稳定、身体不适或有其他可能影响安全作业因素的员工，应及时调整工作或安排休息，严禁带病上岗或违章操作。

（三）检查与隐患整改

1.日常巡查，细致入微：组织并参与班组的日常安全检查、专业性检查、季节性检查和节假日检查。重点检查作业环境、生产设备、安全设施、消防器材、个人防护用品的使用情况以及员工的操作行为是否符合规程要求。

2.隐患排查，闭环管理：对检查中发现的安全隐患和问题，要立即组织整改；对不能当场整改的，要及时上报，并采取有效的临时防范措施，跟踪整改进度，确保隐患消除，形成闭环管理。

3.设备管理，规范操作：督促班组成员正确使用、维护和保养生产设备、工具及安全防护装置，确保其处于完好状态。严禁设备“带病”运行和超负荷运转。

（四）作业过程监督与防护

1.现场监护，制止违章：在进行危险性较大的作业（如动火、进入受限空间等）时，必须严格执行作业许可制度，并安排专人进行现场监护。对班组内发生的“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，要坚决制止和纠正，并进行批评教育。

2.劳动防护，保障到位：监督班组成员按规定正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。确保作业场所的安全警示标志清晰、规范。

3.环境整洁，通道畅通：保持班组作业现场的整洁有序，物料堆放符合安全规定，消防通道、安全出口畅通无阻。

（五）应急处置与报告

1.预案演练，处变不惊：熟悉本班组可能发生的各类事故应急救援预案，组织员工进行演练，确保在突发事故时能迅速、有效地启动应急响应。

2.事故报告，及时准确：发生各类安全事故（包括人身伤亡、设备损坏、火灾、泄漏等）或未遂事件时，应立即组织抢救伤员、控制事态扩大，并按照规定程序和时限向上级领导及相关部门报告。保护好事故现场，配合事故调查处理。

3.经验教训，总结推广：对发生的事故和未遂事件，要组织班组成员进行分析，吸取教训，制定防范措施，防止类似事故重复发生。

（六）记录与总结

1.台账清晰，有据可查：认真做好班组安全生产各项记录，如班前班后会记录、安全检查记录、隐患整改记录、安全教育培训记录、事故记录、设备点检记录等，确保记录真实、准确、完整。

2.定期总结，持续改进：定期对班组安全生产工作进行总结分析，找出存在的问题和薄弱环节，制定改进措施，不断提升班组安全管理水平。积极参与安全合理化建议活动。

三、责任追究

班组长若未能认真履行上述安全生产岗位职责，导致发生安全事故或造成不良影响的，将按照企业有关安全生产奖惩规定及国家相关法律法规，承担相应的管理责任。

四、附则

本责任制自发布之日起执行。班组长应以身作则，率先垂范，带领班组成员共同营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围，为企业的安全生产形势持续稳定向好贡献力量。

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注：本责任制为通用模板，各单位可根据自身行业特点、生产工艺及班组实际情况进行调整和细化，确保其更具针对性和可操作性。