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2026年消防工作计划(精选5篇)

2026年消防工作计划（一）

一、指导思想

以党的二十大精神为统领，坚持“人民至上、生命至上”核心理念，把“防得住、打得赢、救得下、建得强”作为衡量一切工作的唯一标准。全年工作主线锁定“风险画像精准化、隐患治理闭环化、作战单元合成化、科技赋能实战化、队伍管理职业化”，用数据说话、用案例复盘、用绩效倒逼，确保火灾起数、亡人、伤人和直接财产损失四项指标同比“双下降”，坚决守住不发生重特大群死群伤火灾的底线。

二、年度目标

1.火灾起数同比下降8%，亡人下降10%，伤人下降12%，直接财产损失下降15%。

2.全市10万平方米以上大型商业综合体、30米以上高层公共建筑、地下超过2层的人防工程、甲乙类易燃易爆场所“四个100%”达标创建：100%完成消防安全责任人、管理人履职能力测评，100%建立“风险码”动态档案，100%建成专职微型消防站，100%接入城市消防物联网监测平台。

3.新建市政消火栓1200具，修复补建缺损消火栓800具，市政管网最不利点压力不低于0.28MPa，覆盖率、完好率均达到100%。

4.乡镇政府专职队、企业专职队、社区微型站“三支队伍”共开展联勤联训不少于480场次，合成拉动演练不少于60场次，实战化达标率不低于90%。

5.消防宣传“五进”覆盖率保持100%，全民消防安全常识知晓率不低于92%，重点人群（独居老人、留守儿童、残障人士）入户宣传率100%。

6.全年执法案件电子卷宗合格率100%，行政处罚案件法定期限内结案率100%，行政复议、诉讼“零撤销、零败诉”。

三、重点任务

（一）风险画像精准化

1.数据汇聚：打通住建、市监、燃气、电力、公安、应急等11个部门数据壁垒，建立“1+6+N”消防专题库，汇聚建筑、企业、人口、事件、隐患、救援六类数据2.3亿条，形成“人—房—企—事—责”五维关联图谱。

2.模型迭代：依托省级消防研究院，联合高校开发“城市火灾风险耦合度模型”，引入天气、节假日、大型活动、施工动火等12项动态变量，实现区域风险值小时级更新。

3.结果运用：对红色高风险单位实行“双随机+重点监管+专家体检”三位一体模式，每月至少检查1次、每季度开展1次教学式执法，对黄色中风险单位推行“信用+风险”差异化抽查，对绿色低风险单位实行“无感监管”，全年减少无效检查1.2万次，节约执法力量3.4万工时。

（二）隐患治理闭环化

1.挂图作战：将全市划分为873个网格，每个网格明确1名消防文员、2名社区民警、3名物业电工、5名楼栋长，建立“隐患发现—推送—整改—复核—销号”五步闭环流程，所有隐患上墙“红黄牌”公示，整改逾期亮黄牌，逾期不改亮红牌并同步抄告行业主管部门。

2.技术赋能：推广“灭弧式智慧用电”系统2万套，加装无线烟感15万只、燃气报警器8万只、喷淋末端压力传感器1.2万套，实现电气火灾、燃气爆炸、喷淋失效三类高危信号30秒预警、5分钟核警、30分钟到场。

3.铁腕执法：对占用疏散通道、锁闭安全出口、违规动火冒险作业等八类严重违法行为，一律适用“一案双罚”，既罚单位也罚个人；对造成火灾的，一律启动刑事责任追究程序；对屡犯不改的，一律纳入消防安全严重失信名单，实施联合惩戒。全年办理拘留案件不少于120起，吊销执业资质证书不少于30份。

（三）作战单元合成化

1.布点重构：按照“5分钟到点、10分钟控火、20分钟歼灭”目标，在中心城区新增2个一级站、5个小型站、12个微型站，在城郊结合部建设“卫星站+战勤保障点”8处，实现城区平均响应时间缩短至4分36秒，郊区缩短至8分15秒。

2.编成升级：组建高层灭火、地震救援、化工处置、交通事故、山岳搜救、水域救援6类专业编队，每支编队按照“1+3+5”核心单元配置（1名指挥长、3名技术骨干、5名战斗员），配齐无人机、机器人、遥控水炮、热成像仪等装备，实行“模块化”调派，全年开展无预案拉动60次，随机设情、现场打分、即时通报。

3.联勤联调：与应急、卫健、住建、交通、供电、燃气等17家单位签订“一键式”调派协议，建立“119+120+110+12345”四台合一的应急联动专席，实现警情同步推送、力量同步调派、途中同步会商、到场同步指挥。全年组织跨部门大型综合演练不少于12次，形成固化预案30份。

（四）科技赋能实战化

1.数字孪生：完成主城区186平方公里三维倾斜摄影建模，接入建筑BIM模型3200栋，叠加实时感知数据，实现“一图呈现”建筑结构、消防设施、被困人员、救援路径、危险源五类信息，指挥员可在30秒内生成三维灭火救援预案。

2.装备革新：列装“系留照明无人机”10套，单架次连续滞空4小时，可为夜间火场提供2万