- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设备现场识别
设备现场管理
设备可视化管理
设备编号管理;
设备标志管理;
设备现场的润滑油、表格和图案化管理;
●可视化管理也称为:
目视管理、一目了然的管理、一眼即知的管理、看得见的管理。
●可视化管理的含义:
为了使管理变得更简单、更透明、更有效率,将管理要求及信息,以形象、直观的视觉信号,让人们一看就明白的一种管理方式。
3
简而言之,可视化管理就是:
将需管理的对象,用一目了然的方式来体现。
设备可视化管理
规范:规范化,理解一致。
1
简洁:主题突出,容易理解;
2
醒目:清晰易看,位置、大小适宜;
3
实用:少花钱,办好事,讲实效;
4
严格:严格遵守、不断完善。
可视化管理的5原则
4
作业区通道的标示方法
目的
区分人与物料不同的通行道路,培养员工按道路通行的习惯.
对象
现场通道,设备边缘,走廊,仓库通道.
标准
1.线宽:50mm
2.材料:油漆或地胶带
3.颜色:黄色
4.距离设备50mm的位置按直线划线
5.距离墙面120mm的位置按直线划线,墙面若有凸出的墙柱,则在离墙柱120mm处划线.
6.若通道宽度大于1500mm,可在通道中间画中心线,线宽50mm;若车辆往来较多,则可规划出车行道和人行道.
7.作业区通道的标示方法效果展示
管道颜色的标示方法
目的
管道内流体可视化;预知管道危险性,预防事故的发生;提高管
道维护的效率.
对象
工厂内所有的管道
标准
1.压缩空气管道涂成天兰色.
2.氮气管道涂刷成黄色.
3.消防管道涂刷成红色.
4.冷凝水管道涂刷成黑色.
5.水管涂刷成银色.
6………
(管道颜色标识详见国家标准)
管道流向的标示方法
目的
使管道内的流体,方向,压力等可视化,提高管道维护的效率.
对象
工厂内所有的管道
标准
1.制作防水不干胶标识,箭头的颜色为流体的标准色样.
2.箭头颜色分别为黄色和红色,黄色粘贴在消防管道上,红色粘贴在其他管道上.
3.参考规格;长150mm,宽25mm,具体操作可以依据管道粗细来选择使用.
4.管道标识,可以采用80号宋体进行标示.
9.管道流向的标示方法效果展示
15
3.设备标志管理
管道标识色
16
18
标识名称
标识颜色
规格cm
材料
禁止关闭/常开
白底红字
12.5×7.5
有机板
禁止开启/内漏
白底红字
12.5×7.5
有机板
盲板
红底白字
12.5×7.5
有机板
备用
蓝底白字
12.5×7.5
有机板
19
调节器
20
21
22
旋转设备的标志管理
24
江苏长青农药厂设备编码
28
A.润滑油管理
29
B.设备管理表格
C.图案管理
安全门
电梯
触摸释放静电
现场质量管理的关键——5S管理
5S方面
整理-(分类)–移除区域内不必要的物品
整顿-(秩序)–物有所归和物在其位
清扫–清洁机器,拖洗地板,清洁工作区域
清洁-监视和维持前3S
素养-(自律)–正确地5S变成习惯
任务:
1)
制定5S计划。通过检查表回顾过程,指导班组员工提高意识和教育班组员工达到期望的标准。
2)每天通过观察现场过程来自我评价5S状况.
3)跟踪不符合标准的5S状况.
心变则态度变
态度变则行为变
行为变则习惯变
第四讲:5S管理
设备安全管理-安全标志与安全色
警告标志
禁止标志
安全色
原创力文档


文档评论(0)