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2026年护理科研、循证小组工作计划（2篇）

2026年护理科研与循证实践小组工作计划（第一篇）

2026年，护理科研与循证实践小组将以“聚焦临床问题、强化证据转化、培养科研梯队”为核心目标，围绕医院“十四五”护理学科发展规划，结合年度重点护理质量改进项目，系统推进科研与循证实践工作。具体计划如下：

一、科研课题与项目管理

1.重点课题申报与实施：以“老年慢性病患者全周期护理”“急危重症患者并发症预防”为两大主攻方向，组织团队申报2026年度省市级护理科研课题。其中，“基于循证的老年髋部骨折患者围手术期快速康复护理方案构建与验证”拟作为核心课题，由组长牵头，联合骨科、康复科、麻醉科护理骨干组成跨学科团队。1-2月完成文献系统检索与临床问题调研（收集近3年本科室髋部骨折患者术后康复延迟案例50例，分析主要影响因素）；3月召开专家共识会，确定方案框架；4-6月完成预实验（纳入30例患者，验证方案可行性）；7-12月开展多中心随机对照试验（覆盖3家协作医院，样本量200例），同步进行数据采集与中期评估。

2.院级课题培育：针对临床护理难点，设立“小而精”院级课题5项，重点支持青年护士参与。选题方向包括“ICU机械通气患者口腔护理频率优化”“肿瘤患者PICC置管后上肢功能锻炼方案改进”等，要求每项课题配备1名中级以上职称导师，3月完成申报评审，4月启动，10月进行中期检查，12月结题并评选优秀成果（给予5000元奖励，优先推荐省级课题申报）。

二、循证实践项目推进

1.跌倒高风险患者全程管理循证方案落地：2025年已完成“住院患者跌倒预防证据总结”，2026年重点推进方案转化与临床应用。1月组织全院护理骨干（N2级以上护士）进行循证方案培训（内容包括跌倒风险评估工具选择、环境改造标准、家属教育流程）；2-3月在神经内科、老年病科试点，通过PDCA循环优化方案（如增加夜间床栏自动锁定装置、设计家属参与的“防跌倒承诺卡”）；4月召开试点总结会，修订形成《住院患者跌倒预防标准化操作流程（2026版）》；5-12月在全院推广，每月抽取3个科室进行现场核查（核查指标包括评估准确率、干预措施执行率、跌倒事件发生率），每季度发布改进报告，目标将全院跌倒发生率较2025年下降20%。

2.糖尿病足患者社区-医院延续护理模式构建：联合内分泌科、社区卫生服务中心，针对糖尿病足高危患者（糖化血红蛋白＞8%、有周围神经病变史）设计延续护理方案。3-4月完成社区糖尿病患者基线调查（通过问卷、体格检查收集100例患者数据，分析现存护理缺口）；5月检索近5年国际糖尿病护理指南，整合形成“足部自我管理教育内容清单”“社区护士培训大纲”；6-8月在2个社区卫生服务中心开展试点（每中心纳入30例患者，由医院专科护士每月下社区指导，社区护士负责日常随访）；9-12月评估效果（指标包括足部溃疡发生率、患者自我管理行为评分、再入院率），形成可复制的“医院-社区联动护理模式”，并撰写论文投稿《中华护理杂志》。

三、科研能力培训与团队建设

1.分层级培训体系：针对护士职称与科研基础，设置“初级-中级-高级”三类培训课程。初级班（N0-N1级护士）：3-4月开展“护理科研入门”系列培训（6次，每次2小时），内容包括文献检索（EndNote实操）、科研设计基础（队列研究与病例对照研究区别）、伦理审查流程；中级班（N2-N3级护士）：5-7月开设“循证护理实践”专题（8次），重点讲解证据分级（GRADE系统）、RCT研究质量评价、数据统计软件（SPSS基础操作）；高级班（N4级护士、带教老师）：9-11月举办“科研项目管理与论文写作”工作坊（4次），邀请外院专家指导基金标书撰写技巧、SCI论文结构优化（重点培训Meta分析、质性研究论文写作）。全年培训覆盖率目标100%，培训后通过线上测试（合格率≥90%）与实操考核（如独立完成1篇文献综述）评估效果。

2.学术交流与合作：每月组织1次“科研沙龙”，由团队成员分享研究进展（如“压疮预防新证据”“护理敏感指标数据分析”），邀请临床医生、统计专家参与讨论；每季度与3家协作医院（XX市第一人民医院、XX医科大学附属医院、XX社区医院）开展联合学术活动（如“多中心研究数据共享”“社区护理科研难点”专题研讨会）；10月选派2名骨干参加“全国护理科研与循证实践大会”，会后向团队汇报前沿动态（如人工智能在护理评估中的应用、真实世界研究设计）。

四、质量控制与成果转化

1.过程质量监控：设立科研秘书岗（由1名N3级护士兼任），负责课题进度跟踪（每月更新课题进度表，标注滞后环节并协调解决）、数据管理（建立电子数据库，实行双人录入核对，确保数据完整性）、伦理合规性审查（所有研究提前通过