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医院急救类、生命支持类设备应急调配预案

一、总则

（一）预案目的

本预案旨在规范医院急救类、生命支持类设备在突发公共卫生事件、重大医疗急救任务、设备突发故障或紧急短缺等特殊情况下的应急调配流程，确保此类关键设备能够得到快速、高效、合理的利用，最大限度保障患者生命安全，提升医院应急医疗救治能力。

（二）编制依据

依据国家相关法律法规、医疗卫生行业标准及本院医疗质量管理体系要求，结合医院实际情况制定本预案。

（三）适用范围

本预案适用于本院所有科室及医务人员在遭遇各类突发事件或紧急状况时，对急救类、生命支持类设备（如呼吸机、除颤仪、监护仪、血液透析机、体外膜肺氧合设备等）的应急申请、审批、调度、使用及归还等管理工作。

（四）工作原则

1.生命至上，患者第一：始终将保障患者生命安全放在首位，优先满足急危重症患者的设备需求。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的组织架构，实行统一领导、分级管理、各负其责的应急调配机制。

3.快速反应，有效处置：建立高效的信息传递和响应流程，确保设备调配指令迅速下达并执行。

4.资源共享，合理调配：在保证医疗安全的前提下，实现院内设备资源的优化配置和共享，避免闲置与短缺并存的现象。

5.预防为主，常备不懈：加强日常设备管理、维护保养和人员培训，确保设备处于良好待用状态，提高应急准备能力。

二、组织架构与职责

（一）应急调配领导小组

成立由医院分管领导任组长，设备管理部门负责人任副组长，医务管理部门、护理管理部门、院感控制部门、后勤保障部门及各临床科室主任为成员的应急调配领导小组。其主要职责为：

*审定医院急救类、生命支持类设备应急调配预案。

*在应急状态下，统一领导、指挥和协调设备的应急调配工作。

*决定启动和终止不同级别的应急调配响应。

*负责调配过程中重大问题的决策，如跨科室、跨院区的设备调度，以及向上级主管部门或其他医疗机构请求支援等。

（二）应急调配工作小组

在应急调配领导小组下设工作小组，由设备管理部门牵头，成员包括医务管理部门、护理管理部门相关人员及各科室设备管理员。日常工作由设备管理部门负责。其主要职责为：

*负责本预案的具体组织实施和日常管理。

*建立和维护急救类、生命支持类设备台账及应急调配信息库，包括设备型号、数量、分布位置、运行状况、备用状态等。

*接到应急调配指令后，迅速评估现有资源，制定调配方案，并组织实施。

*负责应急调配设备的质量控制，确保调出设备性能完好、符合院感要求。

*跟踪应急调配设备的使用情况，协调解决使用过程中出现的技术问题。

*负责应急调配工作的记录、总结和报告。

（三）各临床科室职责

*指定专人负责本科室急救类、生命支持类设备的管理，定期检查设备状态，确保设备处于备用状态，并向工作小组上报设备信息。

*当本科室出现设备紧急短缺或故障时，按照规定流程提出应急调配申请。

*在应急调配时，服从工作小组的统一调度，积极配合设备的调出与调入工作。

*妥善保管和使用所借调的设备，用后及时清洁、消毒并归还。

*参与设备应急调配预案的培训和演练。

三、应急响应机制

（一）预警与信息报告

*各科室应加强对本科室急救及生命支持类设备运行状况的日常监测，发现设备故障或预计可能出现短缺时，应立即向设备管理部门报修或报告。

*当发生突发公共卫生事件、重大意外伤害事件等可能导致急救设备需求激增的情况时，相关科室应立即将情况上报医务管理部门和应急调配工作小组。

*信息报告应包括事件性质、发生时间、地点、影响范围、已用设备数量、预计需求数量等关键信息。

（二）应急响应启动

应急调配领导小组根据事件的性质、严重程度、影响范围以及设备缺口情况，决定启动相应级别的应急响应：

*Ⅲ级响应（一般应急）：单一科室出现1-2台常用急救设备临时短缺或故障，通过内部调剂可解决。由工作小组启动响应并组织调配。

*Ⅱ级响应（较大应急）：多个科室出现设备短缺，或单一科室出现重要生命支持设备短缺，需跨科室或院区调配。由工作小组提出建议，报领导小组副组长批准启动。

*Ⅰ级响应（重大应急）：发生大规模突发公共事件，导致医院急救及生命支持设备严重短缺，内部调配无法满足需求，可能需要寻求外部支援。由领导小组组长批准启动。

（三）应急响应行动

*Ⅲ级响应：工作小组接到申请后，立即查询应急调配信息库，协调有闲置设备的科室进行调配，确保在规定时间内将设备送达申请科室。

*Ⅱ级响应：领导小组副组长组织工作小组及相关科室负责人召开紧急会议，评估形势，制定详细调配方案，优先保障重点科室和危重患者需求。必要时可临时征用非急救岗位的备用设备。

*Ⅰ级响应：领导小组组长主持召开紧急会