高教社2025教学课件《管理信息系统》4版-第14章 信息系统项目开发与运行管理.pptxVIP

第14章信息系统项目开发与运行管理;理解信息系统项目开发管理的目地与任务；

了解信息系统项目开发管理的基本内容；

了解信息系统运行管理的目标、内容与制度

;14.1信息系统项目开发管理的目的与任务

14.2信息系统项目开发管理的基本内容

14.3信息系统运行管理的目标、内容与制度

;信息系统项目开发管理的目的

项目开发管理是在一定资源条件，如时间、资金、人力、设备、材料、能源、动力等的约束下，为有效地达到项目的既定目标（如项目竣工时计划达到的质量、投资、进度），按照项目的内在规律和程序，对项目的全过程进行有效的计划、组织、协调、领导和控制的系统管理活动。项目是目标明确、阶段性强和有明显的生命周期的一次性任务。项目开发管理是运用系统科学的原理对工程项目进行计划、组织与控制的系统管理方法。它面向所有工程项目的管理，包括软件工程、信息系统工程。

信息系统的项目管理与其他的工程项目管理相比有其一些特性，主要表现为：

信息系统产品是无形的。

没有标准的软件过程。

大型信息系统项目常常是“一次性的”。;信息系统项目开发管理的目的

实施信息系统项目开发管理的好处在于，它有助于进行系统性的思考，并切实可行地进行全局性的安排，同时也可以为项目开发的人力资源需求提供依据。此外，通过信息系统的项目管理，还可以对项目实施最优化控制，并可以得到准确、一致、标准的文档，尽可能地帮助信息系统开发成功，