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ABCD公司薪酬管理管控规章制度

一、薪酬管理管控的目的

薪酬是企业员工的劳动报酬，是公司对企业员工劳动成果的评价，公平合理

的薪酬有利于激励企业员工的积极性、敬业神，增强公司凝聚力和团队荣誉感。

薪酬管理管控的主要目的如下：

1、保障企业员工基本生活水平。

2、鼓励企业员工高效率地工作。

3、鼓励企业员工积极提高工作所需要的技能和能力。

4、吸引和留住组织需要的优秀企业员工。

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，根据公司现状，特制定本

规定。

二、适用范围

本规章制度适用于ABCD公司所有企业员工董（事长和总经理除外）。

三、术语说明

1、工资与薪酬

《劳动法》中的工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同协议的约

定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括月度报酬、奖金、

延长劳动规定时间的报酬以及特殊情况下支付的农酬等。

薪酬指企业员工因被雇佣而获得的直接和间接的报酬，其范围较工资更广，

包括福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）。为简便起见，本薪

酬管理管控规章制度中薪酬与工资同义，统一称为工资，具体包括：基本工资、

绩效工资、奖金、计件工资、奖励、罚款、扣款、加班工资与特别工资。

2、基本工资

基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部分，用于保障企业员工基本生

活，按月发放，是企业员工工作稳定性的基础，也是企业员工安全感的保证。较

之工资的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说，在企业中，基本工资是根据

企业员工所在职位的价值、企业员工所受教育的程度、技能水平以及工作年限来

核定的。

3、岗位工资

岗位工资是指以岗位劳动责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依

据确定的工资。岗位工资多少以岗位本身为转移。

4、学历工资

学历工资是根据企业员工的学历水平确定的很酬。

5、工龄工资

工龄工资，又称年功工资，是企业按照企业员工的工作年数，即企业员工的

工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资有助于鼓励企业员工长

期、稳定地为企业工作，对培养企业员工对公司的忠感有一定的作用，又可用

于适当调节新老企业员工的工资关系c

6、技能工资

技能工资是根据企业员工本身的技术等级确定的报酬。

7、绩效工资

绩效工资又可称为考核工资、绩效考核工资，是对过去工作行为和已取得成

就的认可。绩效工资以企业员工的绩效考核为基础。

8、奖金

奖金是企业员工工资的重要补充，是企业对企业员工超额劳动部分或劳动绩

效突出的部分所支付的劳动报酬。

9、奖励

奖励是对企业员工的出色的行为给予肯定和表扬，使人保持这种行为。奖励

可用物质形式进行，也可用非物质形式进行。在本薪酬管理管控规章制度中，奖

励采用金钱的形式。

10、罚款

罚款是指公司处罚不遵守公司规章规章制度的人和其上级一定金额的钱，在

本薪酬规章制度中采用负数形式出现，就是从其工资中扣除一定金额作为罚款，

主要针对四种情况：

(1)当企业企业员工违反了本企业内部规章规章制度，按该企业的内部规

章规章制度应当受到经济处罚，同时其上级也接受一定的罚款。需要说明的是，

上级因其下属接受罚款主要限定在下面几类：打架、吵架、上班规定时间处理个

人事情、在公司内玩游戏、打牌、打麻将等。

（2）迟到、早退、旷工。

11、扣款

主要针对两种情况：请事假或者病假的。公司可扣减其工资，扣减后工资不

能低于本市最低工资标准；扣款数额巨大的可采取多次的正式正式