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纪律管理制度

1.引言

为规范员工的行为准则，提高企业运营效率，加强管理，保证企业发展的可持续性，制定本纪律管理制度。

2.适用范围

本制度适用于全体员工以及与企业签订劳动合同的相关合作伙伴。

3.管理标准

3.1出勤管理

3.1.1员工应按照规定的上班时间准时到岗，并不得提前下班。员工因特殊情况无法准时上班或提前下班时，需提前报备和请假，并由上级主管审批。

3.1.2迟到、早退、无故缺勤或无合理事由拖延下班的员工，将按照违纪行为进行纪律处分，纪律处分内容从严，包括但不限于扣除工资、扣除奖金、降职等处理。

3.1.3经常出现迟到、早退、无故缺勤等情况的员工，将按照纪律管理程序进行相应处理，纪律处分力度从轻到重递增。

3.2工作纪律

3.2.1员工应按照岗位职责和工作安排，完成工作任务，并保证质量和进度符合要求。

3.2.2员工应遵守企业内部相关制度，保守企业商业秘密，不得私自泄露或提供给外部人员。

3.2.3员工应遵守规定的工作时间，不得进行超时加班，除非获得上级主管的书面同意。

3.2.4员工应保持工作场所的整洁和安静，不得擅自移动、摆放或损坏财产。

3.2.5依据工作需要，员工应服从上级主管的工作安排，不得无故辞职、调岗或私自离职。

3.3行为规范

3.3.1员工应尊重他人，不得有侮辱、歧视、诽谤等言行不当的行为。

3.3.2员工应遵守法律法规，不得从事非法活动，不得利用企业资源从事个人牟利行为或参与非法竞争。

3.3.3员工应保护并妥善使用企业的资产、设备和文件，不得私自转移、出售、借用或浪费。

3.3.4员工在执行工作任务过程中，不得利用职务之便索要、接受或提供贿赂。发现违反此规定的行为，将按照企业反贪管理制度进行处理。

4.考核标准

4.1出勤考核

4.1.1出勤达标：员工按时到岗、准时下班，无未请假、无故缺勤、无迟到、早退等现象。

4.1.2出勤基本达标：员工基本按照规定的上班时间到岗上班，无提前下班、未请假的违规现象。

4.1.3出勤不达标：员工存在迟到、早退、未请假缺勤等违规现象。

4.2工作考核

4.2.1工作优秀：员工完成工作任务，并超出预期，工作效果显著、质量优秀。

4.2.2工作合格：员工按时、按质完成工作任务，工作能力达到要求。

4.2.3工作不合格：员工无法按时、按质完成工作任务，工作质量不达标。

4.3行为考核

4.3.1行为优秀：员工言行得体，尊重他人、遵守公司制度，无违规行为，并积极发展团队合作精神。

4.3.2行为基本合格：员工符合公司规定的行为规范，未有重大违纪行为等不良记录。

4.3.3行为不合格：员工有侮辱、歧视、违背公司规定等违纪行为。

5.纪律处分

5.1出勤纪律处分：

5.1.1迟到、早退：第一次，口头警告；第二次，书面警告；第三次，扣除一天工资。

5.1.2无故缺勤：第一次，扣除一天工资；第二次，扣除三天工资；第三次，记过处分。

5.2工作纪律处分：

5.2.1工作效果不达标：第一次，口头警告；第二次，书面警告；第三次，降职处理。

5.2.2违背公司离职规定：视情节严重程度，给予相应的纪律处分。

5.3行为纪律处分：

5.3.1侮辱、歧视、违纪行为：第一次，书面警告；第二次，记过处分；第三次，开除。

6.考核奖励

6.1出勤考核优秀者，可享受额外的年假或货币鼓励。

6.2工作考核优秀者，可享受奖金或晋升机会。

6.3行为考核优秀者，可获得口头表扬、嘉奖或晋升机会。

7.附则

7.1领导干部应带头遵守本制度，严格执行。

7.2本制度由企业职能部门负责解释和修订，并于制定之日起正式生效。

7.3员工如对本制度存在疑问，可向人力资源部门进行咨询。

8.结语

纪律管理制度的实施是为了维护企业的正常秩序和员工权益。希望全体员工能够深入了解并遵守本纪律管理制度，共同为企业的发展和进步做出贡献。

以上就是纪律管理制度的详细内容，希望能对企业职能部门的日常工作有所指导和帮助。感谢您的阅读和支持！