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2026年综合办公室工作总结及工作计划(六篇)

第一篇

2026年，综合办公室在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的中心工作，充分发挥协调、服务、参谋等职能作用，不断提高工作效率和服务质量，较好地完成了各项工作任务。现将2026年工作总结如下，并对2027年工作进行规划。

2026年工作总结

1.行政管理工作

-制度建设与完善：对公司现有的行政管理制度进行了全面梳理，结合公司实际发展情况，修订和完善了《考勤管理制度》《办公用品管理制度》《车辆管理制度》等多项制度。通过制度的完善，进一步规范了公司的行政管理流程，提高了工作的规范性和执行力。

-文件管理与档案整理：严格按照文件管理规定，做好各类文件的收发、登记、传阅、归档等工作。全年共收发文件[X]份，确保了文件的及时传递和有效处理。同时，对公司的档案进行了全面整理和数字化归档，共整理档案[X]卷，方便了后续的查询和使用。

-会议组织与安排：认真做好公司各类会议的组织和安排工作，全年共组织召开公司级会议[X]次，部门会议[X]次。在会议组织过程中，提前做好会议通知、资料准备、场地布置等工作，确保会议的顺利召开。同时，做好会议记录和纪要整理工作，及时传达会议精神，跟踪会议决议的执行情况。

2.后勤保障工作

-办公用品采购与管理：根据公司各部门的需求，及时采购和发放办公用品。在采购过程中，严格执行采购审批制度，选择性价比高的供应商，降低采购成本。全年共采购办公用品[X]元，有效保障了公司日常办公的需要。

-车辆管理与调度：加强对公司车辆的管理和调度，合理安排车辆使用，确保车辆的安全行驶。定期对车辆进行保养和维护，全年共安排车辆保养[X]次，维修[X]次。同时，严格执行车辆油耗考核制度，降低了车辆的使用成本。

-环境卫生管理：加强对公司办公区域和公共区域的环境卫生管理，定期进行清扫和消毒。与专业的保洁公司签订合作协议，确保了公司环境的整洁和卫生。全年共开展环境卫生检查[X]次，对发现的问题及时进行整改。

3.协调沟通工作

-内部协调：积极协调公司各部门之间的工作关系，及时解决部门之间的矛盾和问题。通过组织召开协调会、沟通会等方式，加强了部门之间的信息交流和协作配合，提高了工作效率。全年共组织内部协调会[X]次，有效促进了公司各项工作的顺利开展。

-外部沟通：加强与政府部门、合作伙伴、客户等外部单位的沟通和联系，及时了解相关政策法规的变化和市场动态。积极参与各类商务活动和社交活动，拓展了公司的业务渠道和人脉资源。全年共接待外部来访人员[X]人次，组织参加各类商务活动[X]次。

2027年工作计划

1.行政管理工作

-持续优化制度体系：根据公司的发展战略和业务需求，进一步完善公司的行政管理制度，确保制度的科学性和有效性。加强对制度执行情况的监督和检查，提高制度的执行力。

-加强文件和档案管理的信息化建设：引入先进的文件管理和档案管理软件，实现文件和档案的电子化管理和在线查询。提高文件和档案管理的效率和安全性。

-提升会议管理水平：创新会议形式和内容，提高会议的质量和效率。加强对会议决议执行情况的跟踪和反馈，确保会议精神得到有效落实。

2.后勤保障工作

-优化办公用品采购流程：建立办公用品采购供应商数据库，定期对供应商进行评估和筛选，选择更优质、更低价的供应商。同时，加强对办公用品库存的管理，避免积压和浪费。

-加强车辆安全管理：定期组织驾驶员进行安全培训和教育，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。建立车辆安全档案，对车辆的行驶里程、油耗、维修等情况进行详细记录。

-改善公司环境：加大对公司办公区域和公共区域的环境改造力度，打造更加舒适、美观的办公环境。引入绿色植物，改善空气质量，提高员工的工作舒适度。

3.协调沟通工作

-强化内部协调机制：建立更加完善的内部协调机制，明确各部门的职责和权限，加强部门之间的协作配合。定期组织开展团队建设活动，增强员工的团队意识和凝聚力。

-拓展外部沟通渠道：加强与政府部门、行业协会等外部单位的沟通和联系，积极争取政策支持和资源共享。拓展与合作伙伴、客户的合作领域，提升公司的市场竞争力。

第二篇

2026年，综合办公室在公司整体运营中扮演着至关重要的角色，通过对各项工作的有效推进和管理，为公司的稳定发展提供了坚实的保障。以下是对2026年工作的总结以及2027年的工作计划。

2026年工作总结

1.行政管理方面

-制度执行监督：在制度执行监督过程中，重点关注各项制度的落实情况。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，对员工的考勤、办公纪律等方面进行监