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4D欣赏式探询行动计划模板
1.项目概述
-目标:明确本次4D欣赏式探询的主要目标和预期成
果。
-背景:提供项目背景,解释为什么选择使用4D欣赏
式探询。
-范围:定义探询的范围和限制。
2.团队组成
-项目负责人:负责整个探询过程的协调和管理。
-团队成员:列出所有参与此次探询的成员及其角色和
职责。
-利益相关者:识别关键利益相关者和他们的期望。
3.阶段计划
发现(Discover)
-目标:概述此阶段的目的,如发现组织的优势和成功
案例。
-活动:列出将进行的主要活动,如访谈、小组讨论等。
-时间线:为每项活动设定时间表。
-负责人:指定负责每项活动的人员。
梦想(Dream)
-目标:确定梦想阶段的目标,比如构想组织的理想未
来。
-活动:规划如何激发创意思维和想象,比如工作坊或
思维导图。
-时间线:设定完成各项活动的时间。
-负责人:指定活动负责人。
设计(Design)
-目标:定义设计阶段的目的,如制定实现理想未来的
计划和策略。
-活动:列出将采取的行动,如战略规划会议。
-时间线:规划时间线。
-负责人:分配责任。
命运(Destiny)
-目标:确立实施阶段的目标,即将计划转化为行动。
-活动:确定实施计划的步骤,比如培训、项目启动。
-时间线:设定实施时间表。
-负责人:明确执行人员。
4.资源计划
-人力资源:确定项目需要的人力资源。
-物质资源:列出必需的物质资源,如会议材料、技术
工具等。
-财务资源:预算计划。
5.风险管理
-潜在风险:识别可能影响项目成功的风险因素。
-应对策略:为每个风险制定应对策略。
6.监控与评估
-进度跟踪:制定监控项目进度的方法。
-效果评估:确定如何评估项目的成果和影响。
7.附件
-相关文档:包括任何相关的研究、数据、访谈记录等
材料。
-会议纪要:项目会议的详细纪要。
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