标准化持续改善与质量的基础.pdfVIP

标准化

促进持续改善

没有标准化

有了标准化

1.标准化作业的定义

2.标准化作业的意义

3.基础作业标准化

4.标准作业的运用及改善

第一部分

01标准化作业的定义

标准化作业

是工厂内部制定的、成文的、当前最佳的、安全有

效的、达到必要质量水准的作业方法。

“成文的”

——写成文字的，并张贴

在工作场地的。

思考：

从“当前最佳的方法”这句话能得

到什么启示？

时间安全

当前时效性

最佳

质量成本

什么是标准化作业?

在对作业系统调查分析的基础上，将现行作

业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以

科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、

质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形

成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高

效、省力的作业效果。

标准化作业不是...

Ø静态的，它是随着工人不断的改善操作而变化的；

Ø保存在桌面上；

Ø仅仅是工作表；它是一个与检验生产操作实际经济指标密

切相关的系统。

是一个活的文件

Ø当管理者/工人发现了问题或者改善的余地，标准化作

业也要随之而变；

Ø任何时候设备的移动或工程的改进，标准化作业表都要

随之而变；

Ø为作业者与班次提供连贯性。

－用于可定义的、重复性的工作中

生产操作维修操作物料发送

第二部分

02标准化工作的意义

为什么要做标准化呢？

没有规矩不成方圆

各部门“各自为战”忙得热火朝天，出来的结果竟

会是这样？

1.标准化工作的目的在于实现稳

定，从而获得一个发展与改进世界级

的基础。

企

业

标准化

2.是我们开展持续改进的客观依据

是企业实现稳定发展的基础。

改进

改进

改进标准化

标准化

标准化

标准化

创新改善与标准化

是企业提升管理水平的2大轮子

3.是我们用于培训员工

的最好教材。

改善创新是使企业管

理水平不断提升的驱动力，而

标准化则是防止企业管理水平

下滑的制动力。

没有标准化，企业不

可能维持在较高的管理水平。

标准化让我们的工作有目标、更便捷！

应用标准化作业的好处

避免了