问题分析5why-8D培训.pdfVIP

解决问题神器——详解8D，5WHY，鱼骨图

目录

018D工具使用

025Why分析方法

03鱼骨图分析方法

048D中5WHY与鱼骨图的应用

质量工具库

头脑风暴因果图柏拉图甘特图流程图KAIZENA3

（鱼骨图）

5WHY故障树分析假设检验回归分析试验设计PDCASPC

控制计划零缺陷过程模式

防错法5W2H直方图趋势图

Controlplan五步法作业表

相关分析

故障检测分类风险评估FMEA8DDMAIC层别法

FDC

（散点图）

8D方法

8D：所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队

导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方

法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问

题的解决。

DOECTQMTBF分析抽样检验过程SPC抽样检验满意度8D

FTAPFMEA失效率分析计量计量计量调查QC7

DFMEAMSA计数计数计数NQC7

QFD可靠度配置

了

不

解产过产进过成客

合

客品程品料程品户

格

户设开认检控检沟

分

需计发可验制验通

析

求

产品审核

过程审核

体系审核

解决问题的方法

首先弄清楚什么是

•纠正

•纠正措施

•预防措施

•什么是临时措施

•什么是纠正措施