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企业各级人员安全风险研判制度

一、背景和目的

为了保障企业的经营安全，提高各级人员的安全意识和应对本领，我们订立了本《企业各级人员安全风险研判制度》。该制度旨在建立一套科学有效的安全风险研判机制，明确安全管理的标准和要求，供应考核标准，确保企业各级人员能够识别、评估和处理安全风险，实现防备事故、保障人员生命资产安全的目的。

二、适用范围

本制度适用于企业内全部各级人员，包含管理层、技术人员、职员等。

三、管理标准

3.1安全风险识别和评估

各级人员应认真学习掌握有关安全风险的知识，掌握安全风险识别和评估方法与技巧。

各级人员应参加安全风险识别和评估工作，每月至少参加一次。

安全风险识别和评估应遵从严谨、客观、科学、全面的原则，确保风险评估结果准确真实。

3.2安全风险处理

各级人员应依据安全风险的不同等级，采取相应的掌控措施，并及时报告上级领导。

对于高风险事故或突发事件，各级人员应立刻启动应急预案，快速、有效地应对。

发生安全事故时，各级人员应乐观参加调查，追究责任，并及时总结教训，改进相关工作。

3.3安全意识和培训

各级人员应乐观宣传安全知识，加强安全意识教育。

各级人员应定期参加安全培训，提高应对突发事件和事故的本领。

新进人员必需接受安全培训并通过考核合格后，方可上岗。

3.4安全信息报告和沟通

各级人员应乐观自动地上报安全风险信息，及时将紧要安全信息报告给上级领导。

安全风险信息应及时沟通，各级人员之间应建立安全风险信息共享机制。

四、考核标准

4.1安全风险识别和评估考核

各级人员应自动参加安全风险识别和评估工作，每月至少参加一次，评估结果准确率要实现90%以上。

各级人员应能够准确识别出风险等级，并供应有效的掌控措施。

4.2安全风险处理考核

对于各级人员发现的高风险事故或突发事件，应能快速反应并启动应急预案。

各级人员在安全事故发生后，应能及时参加调查处理并总结教训。

4.3安全意识和培训考核

各级人员应能乐观传播安全知识，提高员工的安全意识。

各级人员应定期参加安全培训，提高安全防范和应对本领，参加培训次数不得少于两次。

4.4安全信息报告和沟通考核

各级人员应自动上报安全风险信息，并能及时汇报紧要信息给上级领导。

各级人员应定期参加安全风险信息沟通会议，共享自身经验和教训。

五、考核与奖惩

5.1考核方法

考核由上级领导、安全管理部门和相应责任岗位人员进行，采用综合考核方法，包含日常工作察看、专项检查和随机抽查等。

考核结果将以成绩单的形式告知被考核人员。

5.2奖惩措施

对于考核结果良好的各级人员，将予以称赞和嘉奖，包含荣誉称呼、奖金或晋升等。

对于考核结果较差的各级人员，将进行批判教育，并引导其加强学习、提高本领。

对于严重不履行安全管理职责、造成重点事故的人员，将依照相应规定进行纪律处分，甚至追究法律责任。

六、附则

本制度自发布之日起生效，原有的相关规定同时废止。

对于本制度的解释权归企业法务部门全部，并可依据需要进行修订与增补。

以上即为《企业各级人员安全风险研判制度》的详实规章制度，这一制度将确保企业各级人员能够有效地识别和评估安全风险，并采取相应的措施进行处理，从而保障企业的经营安全和员工的生命资产安全。同时，订立了相应的考核标准和奖惩措施，以确保各级人员严格遵守该制度的要求，并连续改进和提高安全管理水平。