原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中投公司面试题库及答案
一、单项选择题（总共10题，每题2分）
1.下列哪个不是项目管理中的五大过程组？
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案：D
2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.需求收集表
答案：D
3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？
A.项目范围的增加
B.项目范围的减少
C.项目预算的增加
D.项目时间的缩短
答案：A
4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的完成和交付？
A.启动
B.计划
C.执行
D.收尾
答案：D
5.项目管理中的“关键路径”是什么？
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
答案：A
6.在项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.需求收集表
答案：A
7.项目管理中的“风险”是指什么？
A.项目成功的机会
B.项目失败的可能性
C.项目进展的速度
D.项目预算的多少
答案：B
8.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的风险管理和应对？
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案：B
9.项目管理中的“质量”是指什么？
A.项目的成本
B.项目的进度
C.项目的成果满足需求的程度
D.项目的规模
答案：C
10.在项目管理中，哪个工具用于监控项目进度？
A.PERT图
B.Gantt图
C.鱼骨图
D.需求收集表
答案：B
二、填空题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的五大过程组包括启动、______、执行、控制和结束。
答案：计划
2.项目管理中的干系人是指对项目有利益关系或受项目影响的个人或组织。
答案：干系人
3.项目管理中的范围蔓延是指项目范围的未经控制增加。
答案：范围蔓延
4.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。
答案：关键路径
5.项目管理中的风险是指项目失败的可能性。
答案：风险
6.项目管理中的质量是指项目的成果满足需求的程度。
答案：质量
7.项目管理中的进度计划是指项目各项活动的开始和结束时间。
答案：进度计划
8.项目管理中的风险管理是指识别、评估和应对项目风险的过程。
答案：风险管理
9.项目管理中的干系人管理是指识别、分析和应对干系人需求的过程。
答案：干系人管理
10.项目管理中的质量保证是指通过系统化的方法确保项目成果满足质量标准。
答案：质量保证
三、判断题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。
答案：正确
2.项目管理中的干系人是指对项目有利益关系或受项目影响的个人或组织。
答案：正确
3.项目管理中的范围蔓延是指项目范围的未经控制增加。
答案：正确
4.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。
答案：正确
5.项目管理中的风险是指项目失败的可能性。
答案：正确
6.项目管理中的质量是指项目的成果满足需求的程度。
答案：正确
7.项目管理中的进度计划是指项目各项活动的开始和结束时间。
答案：正确
8.项目管理中的风险管理是指识别、评估和应对项目风险的过程。
答案：正确
9.项目管理中的干系人管理是指识别、分析和应对干系人需求的过程。
答案：正确
10.项目管理中的质量保证是指通过系统化的方法确保项目成果满足质量标准。
答案：正确
四、简答题（总共4题，每题5分）
1.简述项目管理中的五大过程组及其主要任务。
答案：项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要任务是制定项目计划；执行过程组的主要任务是完成项目计划中的各项活动；控制过程组的主要任务是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要任务是正式完成项目或阶段。
2.简述项目管理中的风险管理过程及其主要步骤。
答案：项目管理中的风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别的主要任务是识别项目中的潜在风险；风险分析的主要任务是评估风险的可能性和影响；风险应对的主要任务是制定应对策略；风险监控的主要任务是跟踪风险状态并采取必要的措施。
3.简述项目管理中的干系人管理过程及其主要任务。
答案：项目管理中的干系人管理过程包括干系人识别、干系人分析和干系人应对。干系人识别的主要任务是识别项目中的干系人；干系人分析的主要任务是分析干系人的需求和期望；干系人应对的主要任务是制定应对策略以满足干系人的需求。
4.简述项目管理中的质量保证过程及其主要任务。
答案：项目管理中的质
文档评论（0）