2025二建管理冲刺试卷练习题.docxVIP

2025二建管理冲刺试卷练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.根据施工组织设计编制原则，应在满足工期要求的前提下，优先保证（）。

A.工程质量

B.施工安全

C.成本最低

D.资源最省

2.某工程网络计划中，工作A的总时差为5天，自由时差为2天。在该工作实际进度拖延了4天后，其对紧后工作最早开始时间的影响是（）。

A.拖延2天

B.拖延4天

C.无影响

D.拖延3天

3.施工质量控制中，由监理工程师组织，对分部工程完成情况进行的检查和认定，属于（）。

A.检验批验收

B.分项工程验收

C.分部工程验收

D.单位工程验收

4.在施工成本管理中，采用价值工程方法进行设计优化，旨在（）。

A.降低材料成本

B.延长工期

C.提高工程价值

D.增加人工费用

5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更程序，下列说法正确的是（）。

A.发包人提出变更可直接指示承包人实施

B.承包人提出变更需经设计单位批准后方可实施

C.变更导致合同价款增减，应进行合同价款调整

D.变更不需要履行任何书面确认程序

6.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。

A.2.5

B.3.5

C.4.0

D.5.0

7.建设工程风险中，由于施工人员操作失误可能导致的质量问题，属于（）。

A.自然风险

B.技术风险

C.管理风险

D.经济风险

8.施工单位编制项目管理任务分工表时，首先需要明确的项目目标是（）。

A.项目质量目标

B.项目成本目标

C.项目进度目标

D.项目管理总目标

9.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。

A.工作面利用率高，但工期较长

B.工作面利用率低，但工期较短

C.工作面利用率高，工期较短

D.工作面利用率低，工期较长

10.某工程采用固定总价合同，合同实施过程中，由于市场价格波动导致材料成本显著增加，承包商的损失应（）。

A.由发包人承担

B.由承包商自行承担

C.双方协商分担

D.需通过变更程序调整合同价款

11.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.最大限度降低施工噪音

B.确保施工现场安全

C.保持施工现场整洁有序，创造良好作业环境

D.减少施工扬尘污染

12.施工单位在工程开工前，向建设行政主管部门办理施工许可证，体现了建设工程管理的（）职能。

A.经济管理

B.法律管理

C.技术管理

D.行政管理

13.施工进度计划调整时，优先考虑调整的是（）。

A.关键线路上的工作

B.非关键线路上的工作

C.资源消耗量大的工作

D.发包人指定的工作

14.在施工质量管理中，对原材料、半成品、构配件进行质量检验，属于（）控制。

A.事前

B.事中

C.事后

D.质量改进

15.根据《安全生产法》，施工单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。

A.监督人

B.负责人

C.主持人

D.第一责任人

16.某分项工程采用单价合同，合同中规定了人工、材料的价格调整公式。在工程实施过程中，发生了国家政策调整导致的人工费上涨，承包商应（）。

A.依据合同价格调整公式提出索赔

B.自行消化人工费上涨风险

C.与发包人协商确定新的人工单价

D.要求发包人承担全部人工费上涨

17.施工风险管理中，“风险规避”策略通常适用于（）。

A.不可抗力风险

B.技术难度高但可预见损失的风险

C.法律法规变化风险

D.业主方决策失误风险

18.施工单位将工程项目的管理任务分解，明确各参与方、各管理岗位的职责和权限，这是（）的重要环节。

A.项目管理组织结构设定

B.项目管理规划编制

C.项目团队建设

D.项目沟通管理

19.采用横道图表示施工进度计划时，其主要优点是（）。

A.能清晰表达工作之间的逻辑关系

B.能直观反映资源需求情况