（53页PPT）建筑工程施工合同与费用索赔管理.pptVIP

中国地质大学（武汉）管理学院[例14-2]某施工单位与业主按GF-1999-0201合同签订施工承包工程合同，施工进度计划得到监理工程师的批准如下图14-3[单位：41天]施工中，A、H使用同一种机械，其台班费为500元/台班，折旧（租赁）费为300元/台班，假设人工工资40元/工日，窝工费为20元/工日。合同规定提前竣工奖为1000元/天，延误工期罚款1500元/天（各工作均按最早时间开工）。施工中发生了以下的情况：1．A工作由业主原因晚开工2天，致使11人在现场停工待命其中1人是机械司机；2．C工作原工程量为100个单位，相应合同价为2000元，后设计变更工程量增加了100个单位；3．D工作承包商只用了7天时间；4．G工作由于承包商原因晚开工1天；5．H工作由于不可抗力发生增了4天作业时间，场地清时用了20工日。问在此计划执行中，承包商可以索赔的工期和费用各为多少？解：1．工期顺延计算1）合同工期：计算如图示：TC=41天2）可能状态下的工期A作业持续时间：8+2=10天；C工作持续时间：12天；H工作持续时间：12+4=16天；计算如图14-4示可能状态下工期为：47天3）批准顺延工期为：47-41=6天；2．费用索赔补偿的计算1）A工作：（11-1）人×20元/天×2天=400元2）C工作：2000元3）清场费：20工日×40元/工日=800元4）机械闲置的增加费A工作费用补偿：2天×300元/天=600元5）机械使用增加费H工作的机械使用增加费：4天×500元/天=2000元6）奖励或罚款实际状态（考虑承包商因素）的工期计算如图14-5实际状态工期为45天实际提前时间为：47-45=2天提前奖：2×1000=2000元所以共批准的费用补偿为：400+2000+800+600+2000+2000=7800元14.4费用索赔处理一、索赔费用的构成（1）可索赔费用的分类：①按索赔费用性质的划分额外工作索赔和损失索赔。②按可索赔费用的构成划分直接费、间接费。其中直接费包括人工费、材料费、机构设备费、分包费；间接费包括现场和公司总部管理费、保险费、利息及保函手续费等项目。按照工程惯例，承包商的索赔准备费用，索赔金额在索赔处理期间的利息、促裁费用、诉讼费用等是不能索赔的，因而不应将这些费用包含在索赔费用中。索赔事件可能的费用项目说明工程延误（1）人工费增加包括工资上涨、现场停工、窝工、生产效率降低不合理使用劳动力等损失（2）材料费增加因工期延长引起的材料价格上涨、材料品种用量变化（3）机械设备费设备因延期引起的折旧费、保养费、进出场费或租凭费等（4）现场管理费增加包括现场管理人员的工资、津贴等，现场办公设施，现场日常管理费支出，交通费等。（5）因工期延长的通货膨胀使工程成本增加?（6）相应保险费、保函费增加?（7）分包商索赔分包商因延期向承包商提出的费用索赔(8）总部管理费分摊因延期造成公司总部管理费增加（9）推迟支付引起的兑换率损失工程延期引起支付延迟**第14章建设工程施工合同的索赔主要内容：索赔概述工程变更管理工期索赔的处理费用索赔的处理14.1索赔概述一、索赔的定义及分类1、索赔（1）定义：当事人在合同实施过程中，根据法律合同规定及惯例，对并非由于自己的过错而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的且实际发生了损失，向对方提出补偿的权利要求。(2)特征①索赔是要求给予补偿（赔偿）的一种权利或主张；②索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件。③索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错。④与合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害；⑤索赔必须有切实有效的证据；